本網(wǎng)訊  白午街道始終圍繞“預防為主、防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)原則，扎實推進“一中心、一張網(wǎng)、六舉措”工作措施，筑牢易地扶貧搬遷安置點消防安全防火墻，為群眾的生命和財產(chǎn)安全提供有力保障。

　　建立“一中心”，強化統(tǒng)籌調(diào)度指揮體系。組建由社區(qū)負責同志擔任主任的大綜治大安全服務中心，把清泉社區(qū)的應急管理和社區(qū)治理職能職責有機整合，優(yōu)化重組專職消防隊、綜治管理隊和網(wǎng)格服務隊的人員配置，充分運用綜治系統(tǒng)、社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、智慧消防系統(tǒng)和社區(qū)四個微型消防站等資源相融合，構(gòu)建一體化綜治服務和應急管理前沿指揮體系，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的社區(qū)治理、應急管理共建共治共享新格局。

　　編制“一張網(wǎng)”，優(yōu)化管理服務工作機制。將安置點劃分為14個網(wǎng)格進行全盤管理，每個網(wǎng)格設1名網(wǎng)格長由居委成員擔任，網(wǎng)格員由聯(lián)戶長、樓棟長及公益性崗位等人員擔任，形成一張網(wǎng)管理模式，常態(tài)化開展政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛化解、安全常識普及、消防安全巡檢、整改隱患等工作；同時，依托社區(qū)微信群、QQ管理群等信息化平臺，推行社區(qū)“指尖上的治理”，打造“人人都是網(wǎng)格員、人人爭當網(wǎng)格員”的全民參與自治新格局，不斷提升社會治理科學化、智能化、精細化水平。

　　強化“六舉措”，守牢社區(qū)安全生產(chǎn)底線。一是責任落實“嚴”。建立移民安置點安全生產(chǎn)責任制，按照“街道+社區(qū)+居委（物業(yè)）+業(yè)主”的責任要求，層層簽訂責任書，全面落實各級主體責任，形成橫到邊、縱到底的社區(qū)消防安全防控體系。今年以來，簽訂家庭消防安全責任書2200余份，社區(qū)下達給物業(yè)公司整改通知書6份，社區(qū)曝光25 戶次，提醒警告15戶次 。二是宣傳教育“廣”。通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、制定防火公約等讓群眾“看得見”；播放消防安全視頻、播放苗侗漢消防音頻、召開壩壩會讓群眾“聽得到”；開展敲門行動、特殊人員走訪宣傳、重點節(jié)日聚集宣傳等讓群眾“記得住”，推進消防安全家喻戶曉、入腦入心。今年以來，懸掛宣傳標語、公益廣告300余幅，發(fā)放宣傳資料2000余份，入戶宣傳3000余人次，走訪特殊人員130人次。三是培訓演練“勤”。社區(qū)通過組織專職消防隊、物業(yè)公司和群眾持續(xù)開展各類消防安全大培訓、大演練，有效提升專職消防隊、社區(qū)義務消防隊和搬遷群眾的應急處置能力和防護自救能力。今年以來，共開展消防安全培訓10次，應急演練8場，消防技能訓練49次。四是隱患排查“細”。始終堅持“排查全覆蓋、整治零容忍”的原則，查深查細，建立臺賬，實行隱患排查整治“一竿子到底”。今年以來，共出動隱患排查600余組次，入戶檢查2800余戶次，排查小型經(jīng)營性場所21家次，發(fā)現(xiàn)問題98個，下達整改通知書60余份。五是整改治理“實”。按照“發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、發(fā)現(xiàn)隱患立即整改、發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即查處和打擊”的原則，羅列問題清單，制定整改措施，明確責任到人，倒排整改工期，全力做好安全隱患整改工作。今年以來，排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患98處已全部完成整改。六是應急處突“快”。響應快：一旦接到火警，第一時間報告社區(qū)并撥打119報警電話，立即啟動火災應急預案，四個微型消防站同時聯(lián)動快速響應；出動快：應急隊伍及專職消防隊駐點距移民區(qū)600米，3分鐘之內(nèi)可趕到火災現(xiàn)場；處置快：應急隊伍以“快”為目標強化各項技能訓練演練，一旦發(fā)生火情即以最快的速度撲救，達到補早、補小、補滅之目標。（張文）