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天柱縣聯山易地扶貧搬遷安置點屬于全省集中安置萬人以上的安置點之一，現有易地扶貧搬遷群眾4717戶20234人。近年來，
天柱縣聯山街道超前謀劃，周密部署，在易地扶貧搬遷安置點設立社區2個，黨總支2個，黨支部7個。圍繞“五個體系”建設，做實易地扶貧搬遷“后半篇文章”。通過“社區管理網格化”解決群眾難題，結合安置點實際情況，按照“社區-網格-樓棟-單元-樓層”五級網格管理模式，每級網格及時掌握社區民意，調處矛盾糾紛，有效提高搬遷群眾安全感、幸福感和滿意度。
支部建在網格上。按照“任務相當、方便管理、界限清晰、全面覆蓋”的要求，建立“社區黨總支+網格黨支部+黨員”體系，把黨支部建在網格上。配齊配強各級黨組織
領導班子、黨務干部和
社區工作者，發揮基層黨組織在
社區網格化治理中的統帥引領作用。分別將惠民社區劃分為28個網格進行管理；幸福社區劃分為13個網格進行管理，每個網格內居民約100-200戶，人口約400-1000人，全部納入管理實現全覆蓋，構建“基層組織牽頭、自治組織負責、網格化管理、社會化服務”社區管理網格化服務格局。
管理覆蓋網格中。著力構建“社區黨委、片區黨支部、樓棟黨小組、樓層黨員戶”四級網格化管理體系，按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，建立“指導員-監督員-責任人-網格員-樓棟長-志愿者”六級工作網格化管理體系，社區主任擔任網格指導員、社區黨總支書記擔任監督員、社區干部擔任網格責任人、31個居民組長擔任網格員、55個樓棟熱心公益事業群眾擔任志愿者，做到“人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結”的管理成效。
信息來自網格內。建立“1+4”（1即指建立一個社區居民綜合信息收集，4即指人、房、事、組織等四類基本信息）網格化數字管理平臺，網格管理辦根據收集到的社情民意,每月定期開展一次樓棟居民議事會,對鄰里糾紛、安全隱患、信訪維穩、舉報投訴等情況，及時接收、及時辦理，做到“小事不出網格，大事不出社區”，全力維護社區和諧穩定。今年以來，通過該平臺反饋的信息及時調解各類矛盾糾紛80余起。（龍本英）
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