一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府成立了由副鎮(zhèn)長任組長，人社中心主任任副組長，各村駐村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)統(tǒng)籌養(yǎng)老認(rèn)證工作提供了組織保障，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工作效率。組織全鎮(zhèn)行政駐村干部下載“認(rèn)證助手”手機(jī)APP并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保每一位養(yǎng)老認(rèn)證工作人員能夠熟練掌握相關(guān)技能，順利高效開展認(rèn)證工作。

　　三是加強(qiáng)網(wǎng)格化分工，任務(wù)分配到位。由鎮(zhèn)人社中心將全鎮(zhèn)認(rèn)證數(shù)據(jù)從大數(shù)據(jù)人臉識(shí)別身份認(rèn)證云平臺(tái)內(nèi)導(dǎo)出，以村為單位下發(fā)到每一位駐村網(wǎng)格員手中，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行實(shí)地認(rèn)證。有效解決了部分群眾臥床不起、患精神疾病或年紀(jì)大無法認(rèn)證的難題，讓群眾在家就能完成養(yǎng)老認(rèn)證。

　　據(jù)了解，該鎮(zhèn)已全面完成2020年養(yǎng)老認(rèn)證3116人的任務(wù)，大數(shù)據(jù)終端認(rèn)證和手機(jī)APP認(rèn)證占比達(dá)85.6%，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”模式，真真切切為群眾搭便利謀福利，讓群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路。(王瑞寧)