本網(wǎng)訊 今年來,在黎平縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,平寨鄉(xiāng)黨委政府不僅順勢打好脫貧攻堅收官之戰(zhàn),更是積極部署、提前謀劃、主動作為、高位推動,為脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興有效銜接下足功夫。
聚焦鄉(xiāng)村振興,做好“產(chǎn)業(yè)興旺”之鋪墊。立足于林地資源優(yōu)勢,黎平縣平寨鄉(xiāng)黨委政府通過總結(jié)經(jīng)驗、引鳳筑巢、實地調(diào)研、專家評估等方式,明確路子、給定調(diào)子、拿下方子,以“康養(yǎng)經(jīng)濟(jì)”為主攻方向大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),分區(qū)域、分階段、分類別致力打造“黃精之鄉(xiāng)”“康養(yǎng)之鄉(xiāng)”。同時,堅持“龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)合作總社”“龍頭企業(yè)+村級合作社+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+群眾自發(fā)”的發(fā)展主線,鼓勵農(nóng)民積極參與,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”,讓農(nóng)民從一畝三分地中解放出來,獲得更好發(fā)展空間。截至目前,完成黃精種植600畝,覆蓋貧困戶165戶,按3年周期計算,每畝預(yù)計產(chǎn)4000斤黃精,產(chǎn)值1440萬元(市場保底價為6元/斤計算),扣除成本331.8萬元,3年共實現(xiàn)利潤1108.2萬元,按照效益分紅資金7:2:1的配比,可實現(xiàn)15671元/戶/年。累計完成鉤藤種植5572畝,按每株產(chǎn)干品0.5斤以上,300株可產(chǎn)150斤,每斤30元計算,每畝可實現(xiàn)0.45萬元的經(jīng)濟(jì)價值。累計林下養(yǎng)殖黃牛800頭,覆蓋建檔立卡貧困農(nóng)戶471戶。累計林下養(yǎng)殖山羊共587頭,覆蓋貧困戶254戶。累計林下養(yǎng)殖綠殼蛋雞2000余羽,覆蓋貧困戶14戶,經(jīng)濟(jì)收入有了保障,給鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
聚焦鄉(xiāng)村振興,做好“生態(tài)宜居”之鋪墊。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),生態(tài)宜居是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求。做好人居環(huán)境整治直接影響廣大群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的獲得感和認(rèn)同感。一是繼續(xù)強(qiáng)化群眾的環(huán)保意識。把廣大群眾團(tuán)結(jié)起來,形成人人參與、人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二是繼續(xù)發(fā)揮“村規(guī)民約”村民自治作用。合理制定約定俗成的環(huán)境整治管理條例,科學(xué)量化“保潔員”職責(zé),形成人人監(jiān)督、人人遵守的自治局面。發(fā)揮優(yōu)秀黨員先鋒模范作用,以點帶面,全力推進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治工作。三是嚴(yán)格施行獎懲機(jī)制。強(qiáng)化督查結(jié)果和考核運用,將督查結(jié)果作為村組干年終考核的重要依據(jù),對工作開展不力的村組干進(jìn)行集體約談,情節(jié)嚴(yán)重的將扣除年終績效,對工作開展較好的村,進(jìn)行通報表揚(yáng)并予以相應(yīng)的獎勵和更大建設(shè)支持力度。利用農(nóng)村qq群、微信群等社交軟件定期進(jìn)行排名公示。農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來,該鄉(xiāng)平途村、高紹村榮獲2017-2019年度
全州文明村殊榮。群眾主人翁意識切實增強(qiáng),能自覺加入到人居環(huán)境整治隊伍中來,加速實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的有機(jī)統(tǒng)一。
聚焦鄉(xiāng)村振興,做好“治理有效”之鋪墊。基層組織是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要推手,更是基層治理的重要保障。面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會變化新形勢和鄉(xiāng)村振興高標(biāo)準(zhǔn),基層組織職能轉(zhuǎn)變提升勢在必行。一是選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記。兵熊熊一個將熊熊的一窩,一個優(yōu)秀的村黨支部書記能很好地協(xié)助縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)工作,更好地推動“三農(nóng)”全面協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來,為強(qiáng)化基層組織建設(shè),完成軟弱渙散村黨組織書記更換1名,達(dá)到選優(yōu)配強(qiáng)強(qiáng)化基層堡壘的作用。二是規(guī)范發(fā)展黨員和村兩委后備力量。基層組織職能轉(zhuǎn)變關(guān)鍵看基層
人才隊伍的素質(zhì)建設(shè)。著重發(fā)展政治素質(zhì)過硬,服務(wù)意識強(qiáng)的
人才加入到基層治理中來,如致富能人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士等。截止目前,累計吸收政治素質(zhì)過硬,能力突出退役軍人4人選任村干,累計培養(yǎng)村兩委后備干部36人,累計發(fā)展年輕有能力、政治素質(zhì)過硬年輕黨員19人。三是以“鑄魂行動”為抓手,扎實推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。通過組織生活學(xué)習(xí)交流,全面提升黨員干部素質(zhì),強(qiáng)化理論信念和使命擔(dān)當(dāng)。以刀刃向內(nèi)的精神開展批評和自我批評,叩問初心,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。以為民謀福利為主線,切實解決群眾最關(guān)心的問題,如看病難、上學(xué)難、就業(yè)難、住房難等,以看得見的變化回應(yīng)群眾期盼,全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。(楊天)