今年3月起，一則好消息在上海職場媽媽們的朋友圈里傳開了：不久的將來，她們將有可能帶著孩子去上班。

　　對于雙職工家庭來說，幼兒園、小學(xué)放學(xué)早，家長沒法停下手頭的工作去接孩子;寒暑假期間，孩子天天在家與電子產(chǎn)品作伴，家長又無暇顧及。從一定程度上而言，孩子的晚托和假期托管問題，已經(jīng)成為雙職工家庭的一塊“心病”。

　　在上海，繼團上海市委早前推出遍布全市的“愛心暑托班”項目后，上海市總工會也于3月7日宣布，已在12家有托育服務(wù)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位推出“職工親子工作室”試點，解決職工的子女托育難題。今年年內(nèi)，上海的目標是完善和新建50家“職工親子工作室”。

　　晚托、暑托難題最為突出

　　中國青年報·中青在線記者采訪發(fā)現(xiàn)，“職工親子工作室”的開放，正中職場青年媽媽們的“要害”。在有關(guān)孩子托管的問題中，“職工親子工作室”恰好提供了職場媽媽最需要的晚托、暑托服務(wù)。

　　上海一家國企的中層干部小麗，最近為了孩子的“晚托”問題傷透了腦筋。她先是為了增加親子時光，把家搬到了距離單位又近、距離兒子小學(xué)又近的地方。但搬家后她卻發(fā)現(xiàn)，即便自己可以在下班后10分鐘左右走路回家，也來不及接孩子放學(xué)。

　　“(平時)16：00左右放學(xué)，周五14：30左右放學(xué)，根本接不了。”小麗說，如果由老人接孩子放學(xué)，那么從放學(xué)一直到她下班回家的這兩個小時空白，就會由電視機或游戲機來填補。

　　這會帶來一系列連鎖反應(yīng)，孩子養(yǎng)成回家就看電視的壞習(xí)慣不算，她可能還要在晚飯后開始輔導(dǎo)孩子作業(yè)，年級越高、作業(yè)越多，最后會導(dǎo)致小學(xué)作業(yè)也要做到22點左右。

　　無奈，小麗把孩子托付給同班同學(xué)的家長。每天放學(xué)，這名家長會接5個孩子一起走，在家開設(shè)“晚托班”。大約兩個小時的晚托時間，需要支付每月2000元的“勞務(wù)費”，不提供餐食。

　　而這個機會，還是小麗“搶”來的，“報名的人多，她(指同學(xué)家長——記者注)還要挑挑孩子，表現(xiàn)好的、成績差不離的、安靜的，她才肯收。”

　　到了暑假，各種機構(gòu)辦的暑托班名額也主要靠“搶”。

　　距離暑期還有兩個多月，供職于一家課外教育機構(gòu)的吳小姐就已經(jīng)開始到處咨詢靠譜的暑托班了。“寒假還好，過個年就過去了;暑假一定要去暑托班，不然就浪費了。”吳小姐告訴記者，去年她就是因為行動慢了，錯過一家全天外教、每月5500元的暑托班，只能退而求其次，給孩子報了每月3000元的半天班，“不去上托班，就天天在家跟爺爺奶奶看電視劇，要不就玩iPad。”

　　Macy、Kitty們最擔心孩子教育、看管

　　另一群職場媽媽，要幸福得多。

　　攜程網(wǎng)的辦公室里，每天傍晚6點，一身職業(yè)裝的Macy都會脫掉高跟鞋，快步跑向辦公室隔壁的幼兒日托中心。在這里，她兩歲的兒子嘟嘟已經(jīng)愉快地過了一整天。每天早上，Macy帶著嘟嘟一起上班;中午，她可以帶著兒子在公司周圍享受“覓食”的快樂;每天傍晚，她又可以帶著嘟嘟一起下班回家。

　　這幾乎是所有職場媽媽都夢寐以求的工作狀態(tài)——帶娃上班。盡管這需要Macy自己支付每月2300元左右的管理費和伙食費。

　　上海復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院放療科的主治醫(yī)生吳莉莉，也給3年級的兒子報了一個“晚托班”，上課地點就在醫(yī)院里，時不時地，她還可以抽身去看上一眼。

　　2015年開始，中山醫(yī)院在堅持了30年職工子女免費寒暑托班的基礎(chǔ)上，又應(yīng)廣大職工要求增設(shè)了晚托班。醫(yī)院騰出一間專門的房間，配齊學(xué)習(xí)生活用品，劃分出學(xué)習(xí)區(qū)、娛樂區(qū)、休息區(qū)、中央活動區(qū)等區(qū)域，供孩子們使用。

　　每天，一家社會辦專業(yè)晚托機構(gòu)會負責(zé)把所有孩子從各所學(xué)校接到教室里，由老師負責(zé)看管孩子們，并輔導(dǎo)他們完成回家作業(yè)。

　　這對吳莉莉而言，實在太實惠了。她只須支付每月1200元托費和200多元接送費，就可以獲得帶著一個已經(jīng)做完所有作業(yè)的孩子一起回家的“幸福感”。“過去老人接回家，他各種玩兒和看電視，等我回去吃完飯，七八點開始寫作業(yè)。”她說。

　　上海市教委今年2月已宣布，從2017年秋季學(xué)期開始，上海的小學(xué)將于每天16：00～17：00為家庭確有接送困難的學(xué)生提供看護服務(wù)，這項服務(wù)將“逐步覆蓋到所有小學(xué)”。

　　但吳莉莉告訴記者，學(xué)校雖然開設(shè)了晚托班服務(wù)，但老師們明確“不鼓勵”孩子上晚托班，并要求家長簽署免責(zé)聲明，“晚托班不是班主任老師帶的”。

　　這一說法，也得到了小麗的證實。她告訴記者，學(xué)校確實開設(shè)了晚托班，但晚托班并不由正式的學(xué)科老師負責(zé)看管，“只是有一個人看著，管理一下秩序而已。完不成作業(yè)的孩子，照樣沒人管。”

　　因此，公司辦的優(yōu)質(zhì)晚托班，依然受到職場媽媽們的熱捧。

　　企業(yè)招人新法寶：帶娃上班

　　滬江網(wǎng)業(yè)務(wù)事業(yè)群的叢媛，從單位“噴泉幼兒園”開設(shè)以來，每到寒暑假，就把兒子“寄放”在那里。

　　這里建筑面積200平方米，是滬江網(wǎng)辦公區(qū)最敞亮的一處活動室，能看到樓下公園人工湖上漂亮的噴泉，因此孩子們給它取名“噴泉幼兒園”。每年寒暑假，這里匯集了滬江網(wǎng)聘請的外教、幼教、專業(yè)老師等，帶孩子們游戲、上課。

　　滬江網(wǎng)合伙人、人力資源副總裁翁卓告訴記者，這家創(chuàng)業(yè)公司2006年成立，從2009年開始就推出了“帶娃上班”的服務(wù)。包括翁卓、CEO伏彩瑞等公司老總在內(nèi)，大家都把孩子托管在這里。“2011年時，公司還不大，有十分之一的辦公面積讓給了孩子們。”

　　翁卓介紹，公司每年在“噴泉幼兒園”上投入數(shù)十萬元，包括人員聘請、場地租金等。這里每天還會給孩子們提供酸奶和水果。由于公司沒有食堂，每天中午，員工們需要帶著自己的孩子外出吃飯。

　　這么做的好處顯而易見。翁卓說，作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，滬江網(wǎng)的員工留存率一直控制在高位。這家企業(yè)的在職女性員工多達878人，占60%，平均年齡28.5歲，目前，這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)30%的人員招聘來自公司內(nèi)部員工推薦，“員工不僅自己不走，還會介紹親朋好友跳槽過來，寶寶房是一大賣點。”

　　翁卓認為，目前大城市職業(yè)女性的工作效率極高，無論在堅韌度、專業(yè)度，還是溝通技巧、情商上，都不比男性差。但她們在有了孩子以后，往往受制于家庭和孩子，“明明可以成為一個很好的leader(領(lǐng)導(dǎo)者)，卻因為急著接送孩子，不得不分心。”

　　翁卓本人也是一名職業(yè)女性，她說，實際上孩子只是“階段性的現(xiàn)實問題”，過了幼兒園和小學(xué)階段，大多數(shù)職業(yè)女性都能“解放”出來，但那時，很有可能好的職位、好的機會已經(jīng)“離你而去”，因此，為職場媽媽解決現(xiàn)實的階段性“痛點”，實際上也是企業(yè)的人力資源投入，“可以有效延長女性的職業(yè)生涯，拓寬她們的職業(yè)發(fā)展道路。”