現(xiàn)在，陳科的港城靈芝生態(tài)園已經(jīng)成為了張家港地區(qū)唯一的集靈芝種植、加工、銷售于一體的觀光型生態(tài)園。“接下來我打算成立合作社，今后會進一步發(fā)展農(nóng)戶種植規(guī)模，配套深加工，最后統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理。”陳科說，一個地域品牌的建立，靠單打獨斗是無法做大做強的，所以他希望帶動一批人共同致富。最終的目的，是做大品牌，形成區(qū)域競爭力。

　　而事實上，他也做到了。在他的影響下，村里決定以陳科為靈芝種植項目的帶頭人，在村里逐漸形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。陳科說，隨著產(chǎn)業(yè)做大，相信會有更多高學歷、專業(yè)的人才加入，而這也是未來的發(fā)展所需要的。

　　哈佛博士線上銷售農(nóng)產(chǎn)品

　　如果把整個農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈比喻成一場接力賽的話，那么，黃旭恒接的是最后一棒。而如果以他現(xiàn)在做的這些來衡量，他或許不能算是一個真正意義上的農(nóng)民。

　　十年前，一路念到哈佛心理學博士的黃旭恒，還是臺灣楊明大學實驗室的一名研究員，對于種田，他可謂一竅不通。一個偶然的機會，他替父親赴大陸考察農(nóng)場項目，在大江南北跑了一趟。八個月的時間里，他看到了大陸巨大的農(nóng)業(yè)商機。回到臺灣后，他毅然決定辭去教職，到大陸當起了科技“農(nóng)夫”。“大陸農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模，遠遠超過我們在小島時的想象，事實上，這里未來有很大的機會。”黃旭恒說，在他眼里，農(nóng)業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的夕陽產(chǎn)業(yè)，在某種程度上，農(nóng)業(yè)甚至是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。如今的大陸，不愁地里沒有好的農(nóng)產(chǎn)品，愁的是老百姓拿到手上的時候，還是不是好的農(nóng)產(chǎn)品。“我曾經(jīng)看過一個數(shù)字54%，這是農(nóng)產(chǎn)品從地里來到百姓手里的過程中，要損耗掉的比例。”損耗率高，是擺在農(nóng)民面前最令人無奈的問題。如何將這個百分比降低?黃旭恒想到了農(nóng)產(chǎn)品線上營銷。

　　今年3月，重慶市奉節(jié)縣3萬噸臍橙滯銷，4月內(nèi)如無法售出，果實腐爛，3萬果農(nóng)一年辛勞付之東流。得知情況后，黃旭恒第一時間趕去重慶市奉節(jié)縣，“我當時就想到，這是一次嘗試線上營銷的絕佳機會。”當時他聯(lián)合新浪微博和重慶當?shù)孛襟w發(fā)起了“1公斤計劃”公益倡議。

　　通過微博這個平臺，他發(fā)動了大量網(wǎng)民。同時推動企業(yè)愛心認購，只要有網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)的認購微博，每轉(zhuǎn)一次，企業(yè)就認購一公斤。就這樣，四個月內(nèi)，滯銷的臍橙被銷售一空。

　　這次成功的線上營銷，讓黃旭恒有了做大的念頭。“傳統(tǒng)農(nóng)民會種地，但不知道怎么賣;而城里居民呢，想買到土生土長的新鮮農(nóng)產(chǎn)品，但不知道哪里可以買得到，我就是想做這之間的橋梁。”今年8月8日，他開發(fā)的“昆山農(nóng)產(chǎn)品”正式在阿里巴巴上線。上線首日，200噸水果在一個半小時內(nèi)就銷售一空。目前，昆山張浦的梨、水蜜桃、臺灣鯛、杏鮑菇以及巴城的葡萄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品都已經(jīng)在這個平臺上上線。

　　這位哈佛博士還想出一個全新的農(nóng)業(yè)營運模式，不自己買地，不花錢請農(nóng)民，而是將種子、耕作方法教給農(nóng)民，簽訂契約收成后以一定的價格全部收購水果。

　　為了說服農(nóng)民及各地經(jīng)銷商的合作，目前黃旭恒已在昆山建立起示范果園，讓當?shù)厝搜垡姙閷崱６�這個果園，也讓他從線上走到了線下，做起了名副其實的農(nóng)民。

　　很顯然，對于多元化發(fā)展的農(nóng)業(yè)而言，黃旭恒的存在，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人才構(gòu)成更為豐富。無論在任何產(chǎn)業(yè)，市場營銷總是在扮演“關鍵先生”的角色，農(nóng)業(yè)同樣如此。而隨著突破了傳統(tǒng)“農(nóng)民”的定義，搭載著網(wǎng)絡技術的現(xiàn)代營銷的加盟，也讓未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路更為精彩。