神勇無比的城管們為何開始矯情地抱團哭訴
在11月30日舉行的羊城論壇上，廣州市城管委副主任孫金龍透露，廣州每年被打的城管達200人，而在暴力抗法中受傷的商販只有2到3人。廣東省城市管理研究會常務副會長鄭奮明表示，流動商販是弱勢群體，往往易引起市民的同情，但一些城管在執法過程中遭受的暴力則往往被社會和市民忽視。他認為，“城管執法壓力很大，市民對城市管理的重要性認識不夠，使城管執法很委屈”，市民對城市管理要有更加理性的認識，而不能僅有“廉價的同情心”。（見12月1日《南方日報》）
看了這則新聞，倒很像是聽了一次城管們的一次訴苦會。我還是第一次聽說，廣州城管被打的人數，是商販的100倍。這種爆炸性的新聞，理應具有絕大的顛覆性，讓神勇無比的城管從此變作可憐的、倒霉的弱勢群體，從而贏得群眾的同情。不是嗎？為了管理城市，為了讓城市變得更文明、更有秩序，為了讓那些流動的攤販按規矩經營，城管這支隊伍受了多少委屈啊。可是，糊涂的市民居然還是把同情都給了那些可惡的小攤販，把怨恨給了忍辱負重的城管，這世界是多么不公平。我要是城管，寧可辭職去做小攤販啦。
據說，弱勢的群體最愛抱團，最喜歡相互傾訴，廣州城管們大倒苦水，倒很體現了弱勢群體的特征呢。可惜，在小攤販和城管之間，我卻總也做不到憎恨前者而同情后者。我無法在城管與綿羊之間劃等號，正像我無法在攤販與惡狼之間劃等號一樣。為什么我會如此地固執？
我們一次次地看到城管們開會、抱團，充分地運用著自己的話語權，訴說著自己的委屈。可是至今，卻還沒看到過流動商販有自己的組織，并且能騰出時間，來相互傾訴一下他們的苦衷，表達一下自己的訴求。也許，他們沒有時間矯情吧，他們只知道，城管來了之后，撒腿就跑，來不及跑，就設法把自己的那點家當看好，盡可能不讓城管給沒收了，或者給砸了，踢了。要知道，那一點水果、一摞襪子、幾把雨傘，和那輛破舊的三輪車，就是他們的飯碗啊。少一次擺賣，就可能少一頓飯錢，孩子的學費就可能沒有著落，老娘的藥費就可能無法湊齊——誰讓自己沒有工作呢！誰讓自己沒有本事、沒有本錢呢！當公務員多好，風不吹，日不曬，雨不淋，冬天有暖氣，夏天有空調，一張報紙一杯茶，朝九晚五，旱澇保收，不愁吃不愁喝，還有住房公積金，退休了還有錢拿，多好。哪里像小商販那樣，被城管追得滿世界亂跑，至于和城管的摩擦、糾紛、沖突有多少次，那簡直是家常便飯了，誰顧得上統計呢？統計了，又有什么意義？不過不要緊。城管們會有自己的統計。他們說——廣州每年被打的城管達200人，而在暴力抗法中受傷的商販只有2到3人。呵呵，要是大灰狼哭著說小白兔欺負了他，你會說什么呢？
我們的確應該像城管說的那樣，要對城市管理有更加理性的認識，而不能僅有“廉價的同情心”。可是，在底層群眾的生存權和一個城市的干凈整齊面前，我們究竟該要怎樣的理性？誠然，城市需要秩序，小販應該管理，但是，這種秩序恐怕要緣于人性化的服務。有網友說得好，為什么用頭撞墻每次傷到的都是頭？頭被墻撞破是墻壁破損的100倍。方法不對，如果一味堅持，除了自找倒霉，還能說明什么？
