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    第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)報(bào)道 上周末，身陷囹圄的黃光裕和國美電器（00493.HK）董事會(huì)正式“翻臉決裂”。

    前者試圖通過股東的身份，撤銷陳曉和孫一丁在國美電器董事局的職務(wù)。目前，陳曉擔(dān)任國美電器董事會(huì)主席，孫一丁擔(dān)任國美電器執(zhí)行董事。

    后者則在8月5日發(fā)布公告稱，已向香港高等法院提交訴狀，起訴大股東黃光裕，認(rèn)為其在2008年年初回購公司股份違反相關(guān)規(guī)定，并要求其賠償公司所受損失。

    國美電器陷入了家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的斗爭(zhēng)中。

    沖突由何而來？陳曉和黃氏家族之間的矛盾何以激烈到法庭相見的程度？國美電器的元老，特別是跟隨黃光裕多年的舊部，為何成了“沉默的大多數(shù)”？

    《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》經(jīng)過深入采訪，梳理出國美電器大股東與董事會(huì)之間的矛盾演變。

    黃秀虹：臨危受命難撐大局

    2008年11月，黃光裕“東窗事發(fā)”兩個(gè)月，在一場(chǎng)離別上海的宴會(huì)上，黃光裕的妹妹黃秀虹流露出“臨危受命”的意志。隨后，她回了北京，擔(dān)任了國美集團(tuán)的母公司——鵬潤投資有限公司董事長。

    黃光裕兄妹四人中，大哥黃俊欽比他大3歲，黃秀虹是他的大妹妹，小妹妹則為黃燕虹，分別比黃光裕小4歲和6歲。

    在國美電器第一時(shí)間宣布的危機(jī)時(shí)期的組織架構(gòu)中，黃秀虹還擔(dān)任了執(zhí)行委員會(huì)成員，但當(dāng)時(shí)其身份僅為上海大區(qū)總經(jīng)理。

    不過，執(zhí)行委員會(huì)并非國美電器核心決策機(jī)構(gòu)，決策委員會(huì)才是最重要的機(jī)構(gòu)。公開資料顯示，國美電器決策委員會(huì)最初由總裁陳曉和7位副總裁組成，作為董事長，黃光裕僅負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略等重大問題定奪，并不在委員會(huì)之內(nèi)。

    《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者查詢資料得知，黃光裕事件后，在國美電器宣布成立的決策委員會(huì)中，陳曉、常務(wù)副總裁王俊洲、副總裁魏秋立三人才是最核心人士，他們負(fù)責(zé)日常經(jīng)營和重大管理決策。此外，包括副總裁李俊濤、牟貴先、孫一丁等11位國美電器總部及大區(qū)高管，僅是“執(zhí)行委員會(huì)”委員，負(fù)責(zé)總部和全國各地分部的日常經(jīng)營與管理。

    顯然，黃家急需一人進(jìn)入決策委員會(huì)，以直接參與決策。2009年2月，黃秀虹出任成為鵬潤投資集團(tuán)董事長。照理說，以國美電器最大股東利益代表身份，出任決策委員會(huì)成員應(yīng)該不是難事。

    但這目標(biāo)沒能實(shí)現(xiàn)。一個(gè)插曲顯示出背后的爭(zhēng)奪。正式成為鵬潤投資集團(tuán)董事長當(dāng)天，國美集團(tuán)消息稱，黃秀虹同時(shí)出任國美電器決策委員會(huì)成員。但隨后國美電器卻表示，從未披露如此消息。顯然，黃秀虹沒能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    之后，國美電器表示，未來，決策委員會(huì)一段時(shí)間仍將存續(xù)，而“執(zhí)行委員會(huì)”則不再保留。這意味著，黃秀虹的執(zhí)行委員會(huì)成員也將被取消。

    或許這只是黃氏家族與國美電器決策層之間斗爭(zhēng)的開始。

    黃家首輪奪權(quán)的失利，并沒有讓外界看到這個(gè)家族與國美電器之間存在的激烈矛盾。即便面對(duì)國美電器董事長陳曉等高管層頻頻出來渲染公司與創(chuàng)始人個(gè)人一案之間并無關(guān)聯(lián)，影響不大時(shí)，黃秀虹等人也沒有發(fā)出直接的評(píng)論。

    斗爭(zhēng)似乎對(duì)黃秀虹等人越來越不利。由于董事會(huì)缺乏利益代言人，這個(gè)曾經(jīng)主掌中國3C零售江湖的家族，如今只能借普通投資人角色發(fā)出聲音。況且，如今國美電器的背后，還有貝恩資本、大摩、華平等諸多海外資本。

    陳曉：筑起一堵墻 隔開黃光裕與國美

    個(gè)性張揚(yáng)的黃光裕，在公司、董事會(huì)里雖然喜歡展示威權(quán)意識(shí)，有些輕視其他高層意見，但是，每當(dāng)陳曉提出一些建議甚至反對(duì)意見時(shí)，黃光裕倒很重視。

    陳曉公開流露過這種私下的情感。他對(duì)本報(bào)在內(nèi)的多名記者透露過，他與“黃總”之間的個(gè)人感情很好。即便在黃光裕身陷囹圄之后，陳曉口中仍不時(shí)稱其為“黃總”。

    但在他卸任總裁職位只擔(dān)任董事長職位的當(dāng)天，他對(duì)本報(bào)強(qiáng)調(diào)，在情感和理智之間，在“黃總”個(gè)人利益和公司利益之間，他都必須選擇后者。因?yàn)椋瑖�美電器是家上市公司，不屬于黃光裕個(gè)人或他的家族。

    外部對(duì)陳曉的評(píng)價(jià)開始漸漸有些中立，即從之前的扭轉(zhuǎn)局勢(shì)者，漸漸視為公司危局的獲益人，有人開始評(píng)價(jià)他“心眼多”、“聰明、有心計(jì)”、“以退為進(jìn)”等等。

    國美電器一名內(nèi)部人士表示，他沒有看到陳曉借助危機(jī)撈取權(quán)力與資本的行動(dòng)。他認(rèn)為，陳曉不是個(gè)“小氣”的人，很多方面確實(shí)很盡職，也很職業(yè)。

    最近與國美電器高層有過深入溝通的消息人士透露，黃光裕與國美電器公開決裂，可能與他對(duì)一審判結(jié)果的心理落差有關(guān)。據(jù)說，他與家族成員期望的結(jié)局是，頂多判個(gè)七八年。而一審14年的刑期，讓黃光裕難以承受。

    但在目前已經(jīng)公布的大量操縱股價(jià)、賄賂政府高官等罪狀信息面前，想扭轉(zhuǎn)一審判決結(jié)果，十分渺茫。

    “黃光裕想把個(gè)人的責(zé)任與公司利益捆綁在一起。”上述消息人士告訴本報(bào)記者，黃光裕期望陳曉主持的董事會(huì)，能利用供應(yīng)商關(guān)系、公司行業(yè)影響力，向主管機(jī)構(gòu)反映，如此，或許能讓有關(guān)方面重估案件對(duì)行業(yè)、龍頭企業(yè)的影響，從而減輕其個(gè)人刑責(zé)。

    率領(lǐng)公司試圖走出危機(jī)的陳曉，很難容忍公司利益與創(chuàng)始人家族利益糾纏在一起。這也是案件爆發(fā)后國美電器一直對(duì)外強(qiáng)調(diào)的立場(chǎng)。此前一審判決結(jié)果，國美電器僅獲罰幾百萬元，財(cái)務(wù)層面影響甚微，股價(jià)甚至上揚(yáng)。

    一審結(jié)局未如黃光裕夫婦所愿，這讓他們覺得陳曉等人不夠情誼，不愿幫忙。于是黃光裕再度現(xiàn)出過去多年商業(yè)生涯里經(jīng)常出現(xiàn)的孤注一擲。他覺得必須徹底抓住大股東地位——這一關(guān)鍵的翻身籌碼，強(qiáng)迫公司與自身利益捆綁。

    于是便有了8月4日的一幕：黃光裕通過控股子公司發(fā)函，要求國美電器舉行特別股東大會(huì)，撤銷陳曉與孫一丁在董事會(huì)的職位，提名鄒曉春、黃燕虹為執(zhí)行董事等。鄒是黃信任多年的業(yè)內(nèi)人士，黃燕虹則是其胞妹，盡管她早已遠(yuǎn)離“國美系”多年。而國美電器則公告稱，將以2008年初回購一事控告黃光裕。

    國美元老：分享股權(quán)，變身“沉默大多數(shù)”

    遭遇如此局面的國美電器管理層，同樣經(jīng)歷了分化、分裂的過程。黃光裕的元老舊部，因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)的因素，成了“沉默的大多數(shù)”。

    在2008年黃光裕案件東窗事發(fā)前，國美電器的核心管理層，除了黃光裕、陳曉、王俊洲、孫一丁外，經(jīng)常站在臺(tái)前的，卻是魏秋立、黃秀虹、李俊濤、牟貴先、何陽青、辛克俠等一幫副總裁以及大區(qū)或負(fù)責(zé)人宋林林、閻小兵、毛曉軍等人。

    他們已跟隨黃光裕多年。在國美電器體系中，從行業(yè)資歷看，如果沒有創(chuàng)始人一案發(fā)生，他們似乎有望進(jìn)入國美電器未來決策層。

    但是，創(chuàng)始人一案改變了部分人的地位與定位。比如，才氣十足、能歌善舞，被人稱為國美集團(tuán)“小李飛刀”的李俊濤，跟隨黃光裕已有20年，從普通業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理升到目前的國美電器副總裁職位，曾一度被視為未來高管接班人之一。但自從創(chuàng)始人案發(fā)后，幾乎很少聽到他的聲音，似乎已經(jīng)遠(yuǎn)離了核心決策層。

    副總裁魏秋立當(dāng)初更是擁有特殊地位。案發(fā)后，黃光裕無法履行董事會(huì)職責(zé)，國美集團(tuán)、國美電器授權(quán)王俊洲與魏秋立代表黃光裕簽署國美及其私人文件，顯見創(chuàng)始人對(duì)她的信任。

    原本低調(diào)的執(zhí)行副總裁王俊洲，也一改往日風(fēng)格，頻頻走向前臺(tái)。在多次財(cái)報(bào)會(huì)與發(fā)布會(huì)上，陳曉曾向他頻頻請(qǐng)教。

    就是這個(gè)深為黃光裕信任的經(jīng)理人，在5月中旬事關(guān)貝恩資本在董事會(huì)中的利益時(shí)，投了贊成票。而在他從執(zhí)行副總裁升任總裁時(shí)，陳曉給了他極高的評(píng)價(jià)。陳曉說，王俊洲有著超強(qiáng)的執(zhí)行力，國美電器沒有其他人比他更勝任總裁一職。

    因此，面對(duì)上周黃光裕的控股子公司要求陳曉“下課”的提議，王俊洲說，“這是一個(gè)非常令人失望之舉”，并稱贊陳曉，說他“一直以來都是一個(gè)出色的有感染力的領(lǐng)袖人物”，是“值得信賴的同事和親密朋友”。

    這一權(quán)力分配，正在國美電器內(nèi)部發(fā)酵。幾天前，公司的部分高管的職責(zé)又發(fā)生了調(diào)整。公司副總裁、多年的發(fā)言人何陽青，已經(jīng)不再擔(dān)任發(fā)言人角色。一個(gè)名叫趙彤的人擔(dān)任了這一角色。

    不過，這幫相對(duì)沉默的高管們，也許并沒有什么可以抱怨的。在黃光裕時(shí)代，他們雖然經(jīng)常出入前臺(tái)，但在實(shí)際的利益上，并不如其他行業(yè)的經(jīng)理人那般光鮮。

    但是，面對(duì)已經(jīng)落實(shí)的國美電器股權(quán)激勵(lì)措施，覆蓋100多名高、中層人士的利益放送，卻讓一幫打拼多年的人們，在國美電器的體系中，變得話語漸稀，成了沉默的大多數(shù)。(王如晨)