中國移動進入多事之秋
春節過后，有關中國移動的負面消息再度接踵而來。張春江被雙規及解職一事尚未有任何進一步消息，坊間又傳出中國移動又一高層干部施萬中人間蒸發，再加上國資委要求中國移動員工降薪的傳聞也鬧得沸沸揚揚，中國移動似乎持續走進焦點漩渦。
已蒸發一個多月
中國移動內部人士透露，已經很久沒見到中國移動人力資源部總經理施萬中了。“應該至少消失了1個多月，聽說是2009年底被相關部門‘請去’協助調查了。”
倘若換在其它時候，這無疑是爆炸性新聞，會很快傳遍業界。可是，由于他的頂頭上司、中國移動黨組書記張春江也同時被中組部宣布免職、被全國政協撤消政協委員職務，施萬中一事似乎變得悄無聲息。
實際上，施萬中并非等閑之輩。
查閱施萬中簡歷，其1960年出生，1982年獲南京郵電學院工程學士學位，早年一直在江蘇工作，曾歷任江蘇省移動通信局副局長，江蘇移動黨組成員、紀檢組長兼工會主席。
施萬中的騰飛是從后來調到中國移動總部擔任網絡部部長開始的。他積極推行運行維護體制改革，加快網管集中化管理步伐，在他的直接領導下，2001年中國移動實現了集團和省兩級集中化網管系統建設；2002年，中國移動在全國實現了以省為單位的集中監控和全國一級干線局數據由全國網管中心統一制作，為中國移動打造優質精品網絡做出了突出貢獻。
隨后他擔任安徽移動通信總經理，成為中國移動“地方諸侯”。幾年后，其調任中國移動人力資源部擔任總經理。
不過，這并非他“蒸發”前的最后職務。中國移動內部人士透露，實際上，施萬中還掛著中國移動黨組成員的頭銜，進了領導班子。可惜，在如日中天的上升期期間忽然消失，引發業內無限遐想。
與張春江案應無瓜葛
關于施萬中一事的版本很多，其中最集中的是認為與張春江案有關。
作為中國移動黨組書記的張春江直接分管的正是人力資源部，施萬中直接向其匯報，在宣布一些省市公司總經理調整時，經常是兩人一起去，施萬中宣讀任命，張春江講話。
而且，施萬中調任人力資源部總經理是張春江出任中國移動黨組書記之后。2009年春節，施萬中已于之前到中國移動人力資源部擔任總經理一職，原中國移動人力資源部總經理李連貴調任河北移動總經理。如果張春江不同意，施萬中是不可能調任此新職的。
有人指出另一個佐證，施萬中與張春江關系密切的原因是，前任人力資源總經理當那么久都沒有進領導班子，怎么施萬中一去不到一年就進了領導班子？
不過，這種說法終究有些牽強，因為張春江一案多數人都認為與其以前掌管的網通集團有關，而彼時施萬中在中國移動，與張春江風馬牛不相及。
因此，另一種說法出爐，即認為施曾是安徽移動的獨立法人，支配著每年以十億為計算單位的設備采購和人事等各方面大權，應該是當時的舊賬。
而涉案金額傳言則更五花八門，最新的“版本”已升至6000萬元。不過，這些目前還毫無根據，需要等待相關部門調查結果。
降薪傳聞背后
在張春江及施萬中事件中，各種聲音都有，痛恨腐敗者唾棄之；亦有人認為，這些運營商高管辛辛苦苦打拼天下，換來的就是這種結局，也不公平。
而近日有關國資委要求中國移動員工降薪的傳聞傳得沸沸揚揚，雖然國資委否認，但在中國移動員工心中也激起巨大波瀾。
相對而言，由于效益好，中國移動員工收入高一些。國資委主任李榮融也曾說：“現在央企高管年收入最多的是中國移動老總王建宙，2007年是133萬元，業績薪先給他的是60%，留下40%。”
在員工配股方面，盡管中國移動人數最少，但員工配發期權最多。根據國家審計署2009年的一份材料中如是匯總：中國移動、中國聯通、中國網通、中國電信2000年-2006年總共分別配發期權8.39億股、4.55億股、2.38億股、1.66億股，中國移動、中國聯通、中國網通三家公司的現任總經理2004年至2006年共取得上市公司期權157萬股、132.6萬股、92萬股。
但是，當年，中國移動從中國電信中剝離出來時，除了網絡資產外，中國電信幾乎沒有給中國移動任何資產，中國移動完全是白手起家，奮斗10年建成了全球最大的運營商。即便是施萬中本人，也有文章曾稱“他身先士卒、忘我工作，全身心地投入到公司的改革和發展中，多年來犧牲了大量的休息時間，不顧身體健康，長期超負荷地工作到深夜”。
而近年來，中國移動也被迫為電信業做著貢獻。2009年，為中國電信支付500億元購買聯通C網費用、接收鐵通、降薪等都是強制中國移動執行，這顯然是“數大招風”所致。這也給中國移動員工敲響了警鐘：“打破運營商平衡格局、過于一枝獨秀在國企中并不合適。”
