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地方食鹽壟斷者樣本:云南鹽化變身現(xiàn)金奶牛

 

云南鹽化股份有限公司是國內(nèi)率先實(shí)施食鹽產(chǎn)銷一體化的省級(jí)鹽業(yè)公司。壟斷產(chǎn)生了最大效率,但同時(shí)公眾無法獲取其中的益處,得到的卻是連年“被上漲”的食鹽零售價(jià)。2003年至2009年,云南鹽化食鹽產(chǎn)品綜合平均售價(jià)上漲約40%。

2009年,云南鹽化食鹽業(yè)務(wù)以35.89%的收入比重,貢獻(xiàn)了98.52%的業(yè)務(wù)毛利潤(rùn),成為該公司的“現(xiàn)金奶牛”。

地方食鹽壟斷者樣本:云南鹽化變身現(xiàn)金奶牛

食鹽產(chǎn)銷價(jià)格人為地拉大,是導(dǎo)致私鹽泛濫的元兇。CFP 資料

云南鹽化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:云南鹽化,002053.SZ)是目前國內(nèi)惟一一家上市的省級(jí)鹽業(yè)公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)來源于食鹽專營(yíng),而其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大則依賴于鹽化工業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

一方面,云南鹽化上市近五年來,食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)累計(jì)提供了約15億元的毛利潤(rùn),為其進(jìn)入鹽化工行業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,同時(shí)也彌補(bǔ)了其化工業(yè)務(wù)在今年上半年出現(xiàn)的虧損;另一方面,食鹽專營(yíng)提倡的“以近補(bǔ)遠(yuǎn)”卻未在云南省實(shí)現(xiàn),該省仍有一個(gè)地級(jí)市近年來連續(xù)出現(xiàn)較多碘鹽不達(dá)標(biāo)的縣。

食鹽是國家規(guī)定的專營(yíng)產(chǎn)品,實(shí)行區(qū)域?qū)I(yíng),利潤(rùn)空間大,產(chǎn)品完全同質(zhì)化,需求彈性小,消費(fèi)量穩(wěn)定,隨人口增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。在全國省級(jí)鹽業(yè)公司里,云南鹽化和江蘇鹽業(yè)是國內(nèi)率先實(shí)施食鹽產(chǎn)銷一體化的企業(yè)。壟斷組織產(chǎn)生了最大效率,但同時(shí)公眾無法獲取其中的益處,得到的卻是連年“被上漲”的食鹽零售價(jià)。

食鹽化身“現(xiàn)金奶!

云南鹽化年報(bào)顯示,2006年至2009年,其食鹽業(yè)務(wù)以35.24%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重,貢獻(xiàn)了84.92%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。其中,2009年食鹽業(yè)務(wù)以35.87%的主營(yíng)收入比重,貢獻(xiàn)了98.60%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。但是,其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)卻停滯不前。

云南鹽化作為云南省惟一食鹽生產(chǎn)和銷售許可企業(yè),具有多年從事食鹽經(jīng)營(yíng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有云南省96%的鹽礦資源,在云南省設(shè)立了4個(gè)食鹽生產(chǎn)基地和遍布全省的16個(gè)銷售分公司、25個(gè)碘鹽配送中心,形成了產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營(yíng)體系。

食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)的“現(xiàn)金奶牛”之稱,來自于其2006年上市以來,其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)對(duì)食鹽專營(yíng)的依賴度。

“現(xiàn)金奶牛”業(yè)務(wù)(Cash cows,指低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額)是制定公司層戰(zhàn)略方法波士頓矩陣的一個(gè)術(shù)語,意指處在該領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,但未來的增長(zhǎng)前景是有限的。由于市場(chǎng)已經(jīng)成熟,企業(yè)不必大量投資來擴(kuò)展市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)作為市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,該業(yè)務(wù)享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì),因而給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流。企業(yè)往往用“現(xiàn)金奶!睒I(yè)務(wù)來支付賬款并支持其他需大量現(xiàn)金的業(yè)務(wù)。

2006年至2009年,食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)為云南鹽化累計(jì)提供了12.11億元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),而4年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額為14.26億元,前者占比84.92%。

云南鹽化前身為云南省鹽業(yè)總公司。2002年7月,為加快國企改革和行業(yè)整合的步伐,提升鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,云南省鹽業(yè)采取了優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)集中重組的方式進(jìn)行了剝離式改革,云南輕紡集團(tuán)將原云南省鹽業(yè)總公司的主業(yè)資產(chǎn)剝離后作為出資,聯(lián)合中國鹽業(yè)總公司等公司發(fā)起設(shè)立的股份有限公司,負(fù)責(zé)云南省食鹽專營(yíng)工作。

當(dāng)年,云南省鹽務(wù)管理局采取政企分開的方式單獨(dú)設(shè)立,承擔(dān)云南省的食鹽專營(yíng)管理職能(該省鹽務(wù)局于2006年10月劃轉(zhuǎn)云南省經(jīng)濟(jì)委員會(huì))。

2003年6月,云南輕紡集團(tuán)整體劃入云天化集團(tuán),云天化集團(tuán)成為云南鹽化的實(shí)際控制人。2006年6月,云南鹽化在深交所首次公開發(fā)行7000萬股A股股票,發(fā)行價(jià)7.30元。

云南鹽化上市的目標(biāo)是募集資金進(jìn)軍鹽化工行業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略改變了其業(yè)務(wù)規(guī)模,但是未改變其依賴食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。

年報(bào)顯示,上市后云南鹽業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較2005年翻番,但是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)卻停滯不前。

一方面,云南鹽化的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由2005年的7.26億元,增至2009年的14.46億元,最高峰出現(xiàn)在2007年,一度達(dá)到15.55億元。

另一方面,上市后的四年里,有兩年的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)低于2005年水平。2005年的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為3.385億元,而2008年和2009年分別為3.22億元和3.379億元,超過2005年的是2006年度、2007年度,當(dāng)時(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別達(dá)到3.54億元、4.12億元。

與此同時(shí),云南鹽化主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)對(duì)食鹽專營(yíng)的依賴度,不降反升。年報(bào)顯示,2006年至2009年,其食鹽業(yè)務(wù)以35.24%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重,貢獻(xiàn)了84.92%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。其中,2009年食鹽業(yè)務(wù)以35.87%的主營(yíng)收入比重,貢獻(xiàn)了98.60%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。

在省級(jí)鹽業(yè)公司中并非獨(dú)此一家。與云南鹽化一樣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化、同時(shí)進(jìn)軍鹽化工業(yè)務(wù)的江蘇鹽業(yè),自2006年至2009年前三季度,食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)以48.01%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比,提供了72.70%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。其中,2009年前三季度的食鹽業(yè)務(wù)以36.76%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比,提供了高達(dá)75.02%的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)。

擴(kuò)張鹽化工

2006年至今,云南鹽化每年的化工業(yè)務(wù)收入占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60%左右,但是該業(yè)務(wù)毛利率卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由2006年的12.68%一路下滑至2010年上半年末的-1.39%。

據(jù)稱,中國現(xiàn)行的食鹽專營(yíng)體制實(shí)際上是地方專營(yíng),市場(chǎng)區(qū)域被人為分割。食鹽批發(fā)企業(yè)在其市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)處于壟斷經(jīng)營(yíng)地位,無競(jìng)爭(zhēng)可言,基本屬于“坐商”。

食鹽專營(yíng)政策對(duì)云南鹽化是把雙刃劍,一方面提供了超額利潤(rùn)空間,但也限制了省級(jí)鹽業(yè)企業(yè)向省外擴(kuò)張食鹽市場(chǎng)。

于是,其一方面設(shè)法通過發(fā)展鹽化工產(chǎn)業(yè),進(jìn)行市場(chǎng)化的規(guī)模擴(kuò)張,但另一方面卻面臨周邊省份的競(jìng)爭(zhēng),以及生產(chǎn)成本高企的壓力。

2006年至今,云南鹽化每年的化工收入占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60%左右,但是該業(yè)務(wù)毛利率卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由12.68%一路下滑至2010年上半年末的-1.39%。

年報(bào)顯示,云南鹽化的工業(yè)鹽產(chǎn)品目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來自四川、重慶和湖南的一些大型制鹽企業(yè);燒堿產(chǎn)品目前主要面臨四川、貴州以及省內(nèi)一些氯堿企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);PVC產(chǎn)品面臨來自國內(nèi)和國際兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。由于近年來國內(nèi)氯堿行業(yè)和制鹽行業(yè)產(chǎn)能的快速增長(zhǎng),公司正面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

該公司還稱,“原材燃料、電力價(jià)格上漲及運(yùn)價(jià)上漲導(dǎo)致成本費(fèi)用上升;近年國內(nèi)鹽和鹽化工產(chǎn)能增長(zhǎng)過快,PVC、工業(yè)鹽價(jià)格一直在低位徘徊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈!

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,受食鹽專營(yíng)政策保護(hù),云南鹽化食鹽平均銷售價(jià)格連漲六年,而其處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的工業(yè)鹽業(yè)務(wù)、聚氯乙烯業(yè)務(wù)的銷售均價(jià)在上述六年間,處于非跌即漲的情形。

2009年該公司工業(yè)鹽銷售均價(jià)較2003年時(shí)還低9.76%;聚氯乙烯銷售均價(jià)較2003年時(shí)則低1.23%;另一主營(yíng)業(yè)務(wù)燒堿的銷售均價(jià)在2004至2008年連漲五年,從1169元/噸漲至1989.39元/噸,累計(jì)漲幅達(dá)到70.18%,但在2009年因金融危機(jī)影響,均價(jià)下跌10.25%。

壟斷利潤(rùn)之路

自2002年開始,云南鹽化通過產(chǎn)銷一體化,減少外購自銷,實(shí)現(xiàn)食鹽專營(yíng)的超額利潤(rùn);并通過食鹽計(jì)劃向本公司企業(yè)傾斜,迅速實(shí)現(xiàn)了食鹽市場(chǎng)的壟斷。

云南鹽化董事長(zhǎng)楊建東在2006年上市路演時(shí)介紹,云南鹽化是全國第一家實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)銷一體化的企業(yè),憑借產(chǎn)銷一體化的優(yōu)勢(shì),公司獲得了銷售環(huán)節(jié)的超額利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)云南市場(chǎng)的絕對(duì)壟斷。

在食鹽專營(yíng)政策下,中國食鹽專營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系由中國鹽業(yè)總公司和各省、地(市)、縣鹽業(yè)公司構(gòu)成,省級(jí)鹽業(yè)公司是各省批發(fā)專營(yíng)的主體。

云南鹽化招股說明書稱,作為云南省惟一的食鹽批發(fā)專營(yíng)主體,以及率先實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)銷一體化的企業(yè),食鹽業(yè)務(wù)是云南鹽化的核心業(yè)務(wù),保障了穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn)。

在此之前,中國的食用鹽管理一直采用食鹽生產(chǎn)、銷售相分離的模式,即鹽礦將生產(chǎn)的食鹽銷售給食鹽銷售企業(yè),再由食鹽銷售企業(yè)分銷給各地的零售商。

據(jù)了解,自2002年開始,云南鹽化通過產(chǎn)銷一體化,減少外購自銷,實(shí)現(xiàn)食鹽專營(yíng)的超額利潤(rùn);并通過食鹽計(jì)劃向本公司企業(yè)傾斜,迅速實(shí)現(xiàn)了食鹽市場(chǎng)的壟斷。

據(jù)稱,所謂“產(chǎn)銷一體化”,是指一家鹽業(yè)企業(yè)既在上游控制鹽資源,又在下游控制銷售渠道的情況。一方面,鹽業(yè)批發(fā)企業(yè),通過控制鹽資源,實(shí)現(xiàn)后向一體化;另一方面,同時(shí)通過發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),開拓零售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)前向一體化。

云南鹽化稱,“產(chǎn)銷一體化使公司能有效地控制從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),避免了食鹽經(jīng)營(yíng)中的盲目性和隨意性,也消除了鹽業(yè)系統(tǒng)長(zhǎng)期固有的產(chǎn)銷矛盾。同時(shí)公司食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全省,并日臻完善,食鹽的銷售及配送效率正逐步提高!

其招股說明書顯示,因食鹽自產(chǎn)自銷與外購自銷仍存在利潤(rùn)的明顯差別,云南鹽化進(jìn)行產(chǎn)銷一體化得到了超額利潤(rùn)。2003年至2005年,云南鹽化食鹽自產(chǎn)自銷毛利率高出外購自銷的毛利率分別達(dá)到4.44%、4.24%和20.68%。隨著食鹽外購自銷的減少,其食鹽業(yè)務(wù)毛利率由2003年的64.67%,升至2005年的69.76%。

招股說明書還顯示,云南鹽化的食鹽業(yè)務(wù)因“在云南省內(nèi)具有專營(yíng)優(yōu)勢(shì)”,2003年至2005年在云南省食鹽市場(chǎng)占有率分別達(dá)89.3%、96.4%、97.32%,一路上升至省內(nèi)市場(chǎng)壟斷水平。

時(shí)任云南鹽化副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的張華,在2006年上市路演時(shí)就核心競(jìng)爭(zhēng)力如是稱,“食鹽的產(chǎn)銷壟斷地位使公司擁有穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)來源,保持公司良好的現(xiàn)金流;實(shí)現(xiàn)資源區(qū)域壟斷使公司享受穩(wěn)定的利潤(rùn)并獲得可持續(xù)發(fā)展能力;食鹽產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式確保了公司獲得食鹽銷售環(huán)節(jié)的超額利潤(rùn)!

楊建東在上述場(chǎng)合認(rèn)為,公司目前的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在于擁有食鹽專營(yíng)權(quán),在此基礎(chǔ)上擁有對(duì)鹽礦資源的壟斷。如果國家取消專營(yíng)權(quán)制度,對(duì)公司的影響很大。但是從行業(yè)了解到,這種專營(yíng)權(quán)制度在五年之內(nèi)取消的可能性很小。

云南鹽化的招股說明書中表示,“我國對(duì)食用鹽實(shí)行專營(yíng)政策,發(fā)行人食鹽產(chǎn)品的價(jià)格和市場(chǎng)份額比較穩(wěn)定,有利于發(fā)行人獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)。如果將來我國食鹽專營(yíng)政策發(fā)生變化,發(fā)行人食鹽業(yè)務(wù)將面臨因政策變化而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)!

地方食鹽壟斷者樣本:云南鹽化變身現(xiàn)金奶牛

地方食鹽壟斷者樣本:云南鹽化變身現(xiàn)金奶牛

劉建平 制圖

6年食鹽售價(jià)上漲40%

在2006年上市后,云南鹽化食鹽產(chǎn)品綜合平均售價(jià)增速呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。其中,2007年同比上漲9.79%,2008年同比上漲11.34%,2009年同比上漲10.93%。

云南鹽化招股說明書在對(duì)其業(yè)務(wù)劣勢(shì)的說明中認(rèn)為,構(gòu)成目前公司主要利潤(rùn)來源的食鹽業(yè)務(wù),其市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定,但增長(zhǎng)緩慢。

不過,盡管云南省內(nèi)食鹽市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,但并未影響其食鹽業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。其奧秘就是主導(dǎo)食鹽售價(jià)上漲,可有效擴(kuò)大食鹽的收入。

在云南省境內(nèi)惟一合法經(jīng)營(yíng)的食鹽產(chǎn)品,就是云南鹽化生產(chǎn)的“白象牌”食鹽。

招股說明書和年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,云南鹽化的食鹽綜合均價(jià)在6年內(nèi)上漲40%,食鹽業(yè)務(wù)的收入從2003年的3億元增至2009年的5.2億元。其中,在上市之后,在市場(chǎng)化業(yè)務(wù)因競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,食鹽專營(yíng)變成利潤(rùn)穩(wěn)定器,云南省食鹽售價(jià)的上漲進(jìn)一步明顯。

云南鹽化上市前,其食鹽產(chǎn)品綜合售價(jià)從2003年的1065元/噸漲至2005年的1099.19元/噸,漲幅為3.21%。

2006年上市后,其食鹽產(chǎn)品綜合平均售價(jià)為1100元/噸,持續(xù)上漲至2009年的1491.84元/噸,累計(jì)漲幅約36%。其價(jià)格增速在2006年公司上市后,呈現(xiàn)出擴(kuò)大趨勢(shì)。其中,2007年同比上漲9.79%,2008年同比上漲11.34%,2009年同比上漲10.93%。

2010年上半年,云南鹽化在報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入同比上升14.61%,主要是食鹽銷量增加,其中售價(jià)較高的500克紙塑裝食鹽產(chǎn)品銷售比重上升。云南鹽化的食鹽產(chǎn)品銷售價(jià)格同比上升4.28%。最新的2010年三季報(bào)顯示,云南鹽化的食鹽平均售價(jià)同比仍在上漲。

食鹽售價(jià)連年上漲,并非云南鹽化一家。江蘇鹽業(yè)的公開銷售收入和銷量數(shù)據(jù)顯示,該公司食鹽產(chǎn)品平均綜合售價(jià)從2005年的1487.10元/噸,漲至2009年前三季度的1961.30元/噸,漲幅為31%。

漲價(jià)的理由

云南鹽化食鹽售價(jià)上漲的原因,經(jīng)歷了從銜接全國和周邊省份食鹽價(jià)格,到環(huán)保換包裝的過程。

鹽業(yè)人士表示,食鹽政府定價(jià)中“國務(wù)院規(guī)定出廠價(jià),而各級(jí)政府制定食鹽零售價(jià)格”的制度性漏洞已被利用。而鹽業(yè)公司均為國有企業(yè),便于獲得地方政府的支持,設(shè)法提高零售價(jià)格。

根據(jù)《食鹽價(jià)格管理辦法》,食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià),但國務(wù)院價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)制定或調(diào)整食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格;省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格和小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

在出廠價(jià)未改的情況下,近年來云南鹽化食鹽售價(jià)上漲的原因,經(jīng)歷了從銜接全國和周邊省份食鹽價(jià)格,到環(huán)保換包裝的過程。

其招股說明書稱,2003年至2005年食鹽銷售均價(jià)上漲的主要原因是,公司從2002年7月1日起開始執(zhí)行《云南省計(jì)委關(guān)于調(diào)整我省塑/塑復(fù)合袋小包裝食用鹽價(jià)格的通知》,提高了小包裝食鹽的批發(fā)價(jià)格。提價(jià)的主要原因是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)消除碘缺乏病的目標(biāo),增強(qiáng)云南食鹽產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范食鹽市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,同時(shí)銜接全國和周邊省份的食鹽價(jià)格。

上市后的2006年7月,云南鹽化發(fā)布公告稱,為滿足不同層次的消費(fèi)需求,提高食鹽的保碘質(zhì)量和防偽水平,進(jìn)一步適應(yīng)環(huán)保需要,根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于核定紙塑包裝食用鹽價(jià)格的通知》,公司于2006年新生產(chǎn)投放市場(chǎng)500克紙塑包裝食用鹽產(chǎn)品,產(chǎn)品試銷價(jià)為:批發(fā)價(jià)每噸2222元,零售價(jià)每袋1.3元;試銷期12個(gè)月。此后該價(jià)格得到通過。

上述每噸2222元的批發(fā)價(jià),較2002年核準(zhǔn)的500克塑復(fù)膜袋食鹽的批發(fā)價(jià)1709元/噸,上漲了30.01%。

近年來,云南鹽化公司年報(bào)顯示,食鹽產(chǎn)品綜合平均售價(jià)上升的主要原因,是售價(jià)較高的食鹽產(chǎn)品(500克紙塑裝)銷量較上年大幅增加。

對(duì)江蘇鹽業(yè)而言,通過食鹽新品種的更新,在一定程度上促進(jìn)了食鹽的銷售增長(zhǎng)。聯(lián)合資信出具的評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,“為滿足不同消費(fèi)層次的食鹽產(chǎn)品需求,江蘇鹽業(yè)積極推進(jìn)食鹽產(chǎn)品的升級(jí)換代。2007年公司實(shí)現(xiàn)了320克小包裝食鹽及系列紙罐鹽的上市。食鹽新品種的更新在一定程度上促進(jìn)了食鹽的銷售增長(zhǎng)!

碘鹽不合格的縣

在6年來云南鹽化利潤(rùn)大增、食鹽價(jià)格上漲的背景下,云南省的昭通市出現(xiàn)了較多“食鹽計(jì)劃完成率、碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率”連續(xù)三年不合格縣的怪象。

云南鹽化的食鹽業(yè)務(wù)壟斷利潤(rùn),應(yīng)該補(bǔ)自身鹽化工業(yè)務(wù)虧損,還是應(yīng)該補(bǔ)省內(nèi)碘鹽不達(dá)標(biāo)的縣?

在6年來云南鹽化利潤(rùn)大增、食鹽價(jià)格上漲的背景下,云南省的昭通市出現(xiàn)了較多“食鹽計(jì)劃完成率、碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率”連續(xù)三年不合格縣的怪象。

昭通市是云南省的一個(gè)地級(jí)市,位于云南省東北部的云、貴、川三省結(jié)合部的山區(qū)。

2004年2月18日,昭通市人民政府與云天化集團(tuán)簽訂協(xié)議,將昭通地區(qū)糖酒鹽業(yè)公司整體劃入云天化集團(tuán),并由云南鹽化股份有限公司成立昭通分公司。2004年2月28日,云南鹽化股份有限公司昭通分公司正式掛牌成立。

云南鹽化在2005年稱,昭通分公司成立以來,一步到位理順了與各縣食鹽代轉(zhuǎn)批單位的關(guān)系,同時(shí)建立了21個(gè)碘鹽配送站,通過公司直接配送供貨,減少中間環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量,保證合格碘鹽的有效供給,抵御假鹽的流通和傾銷。

2009年,昭通市市委常委、副市長(zhǎng)何剛在該市鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議上指出,2008年,云南省昭通市完成云南省下達(dá)的食鹽計(jì)劃的50.55%,在全省名列倒數(shù)第一。這意味著該市有198萬人即逾三分之一的人在吃私鹽。

由衛(wèi)生部出具的2006至2009年度全國碘鹽監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,2006年,云南省仍有5個(gè)縣的非碘鹽率大于10%,其中有三個(gè)縣屬于昭通市管轄。2007年,云南省非碘鹽率大于20%的縣有三個(gè)縣,均屬于昭通市。2008年,云南省共有20個(gè)縣的碘鹽食用率不合格。其中有3個(gè)縣位于昭通市轄區(qū)內(nèi)。2009年,合格碘鹽食用率較低的縣共有5個(gè),其中4個(gè)在昭通市。

何剛在上述會(huì)議上表示,云南省“三率”的指標(biāo)是食鹽計(jì)劃完成率100%、碘鹽覆蓋率95%、合格碘鹽食用率90%。從2007年底開始,該市“三率”指標(biāo)大幅度下降。其原因主要是云南省內(nèi)非國家定點(diǎn)鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將大量的工業(yè)鹽銷售給制假售假者。昭通鹽業(yè)市場(chǎng)還嚴(yán)重影響到了相鄰的貴州畢節(jié)、威寧等地,貴州省鹽務(wù)局已多次以正式文件向云南省鹽務(wù)局提出抗議,還反映到國家相關(guān)部門。

壟斷利潤(rùn)之辯

一制鹽企業(yè)人士認(rèn)為,不斷上漲的食鹽價(jià)格,拉大了與低位徘徊的工業(yè)鹽價(jià)格之間的差距,增加了私鹽沖銷的利潤(rùn)空間。一地市級(jí)鹽務(wù)局鹽政稽查人士表示,食鹽產(chǎn)銷價(jià)格人為地拉大,是導(dǎo)致私鹽泛濫的直接元兇。

某省級(jí)鹽業(yè)公司人士表示,在實(shí)際操作中,食鹽專營(yíng)制度要求的“抽肥補(bǔ)瘦、以近補(bǔ)遠(yuǎn)”措施一直以來未能真正落實(shí),利潤(rùn)才是鹽業(yè)公司的最終目標(biāo)。

國務(wù)院副秘書長(zhǎng)畢井泉曾在2002年就食鹽專營(yíng)講話時(shí)稱,“實(shí)行計(jì)劃管理,要把合格碘鹽供應(yīng)到邊遠(yuǎn)地區(qū),使貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的人民能吃到便宜的碘鹽,這就要以近補(bǔ)遠(yuǎn),統(tǒng)一配送,這樣中心城市發(fā)達(dá)地區(qū)的鹽價(jià)就會(huì)高一些,只有高一些,才可能供應(yīng)邊遠(yuǎn)地區(qū)較便宜的碘鹽,不然按完全成本的模式,送得越遠(yuǎn),價(jià)格就越高,那邊遠(yuǎn)地區(qū)老百姓就吃不上碘鹽了,F(xiàn)在市場(chǎng)上有非碘鹽、計(jì)劃外的鹽,我們把它叫私鹽,因?yàn)橛幸欢ǖ膬r(jià)差,但私鹽販子絕對(duì)不會(huì)到邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)去賣,因?yàn)樵谀抢镔嵅坏蕉嗌馘X。”

中國鹽業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人在今年10月底舉行的全國鹽業(yè)2010年第二次產(chǎn)銷座談會(huì)上表示,食鹽專營(yíng)企業(yè)用食鹽利潤(rùn)補(bǔ)貼工業(yè)鹽業(yè)務(wù),也許不是所有企業(yè)的作為,但肯定是在大部分企業(yè)中存在的。

一制鹽企業(yè)人士認(rèn)為,不斷上漲的食鹽價(jià)格,拉大了與低位徘徊的工業(yè)鹽價(jià)格之間的差距,增加了私鹽沖銷的利潤(rùn)空間。

一地市級(jí)鹽務(wù)局鹽政稽查人士表示,食鹽產(chǎn)銷價(jià)格人為地拉大,是導(dǎo)致私鹽泛濫的直接元兇。

早在1997年原國家計(jì)委發(fā)布的《關(guān)于整頓食鹽價(jià)格有關(guān)問題的通知》中就指出,食鹽與“非碘”私鹽過大的價(jià)差,從經(jīng)濟(jì)利益上刺激了“非碘”私鹽對(duì)食鹽市場(chǎng)的沖擊,尤其是影響了貧困地區(qū)群眾購買食用碘鹽。為促進(jìn)食鹽的市場(chǎng)銷售,減輕“非碘”私鹽對(duì)食鹽市場(chǎng)低價(jià)傾銷的影響,必須對(duì)一些地方碘鹽中間環(huán)節(jié)加價(jià)過多、碘鹽零售價(jià)格過高等問題進(jìn)行整頓。

云南省工信委副主任宋嘉林在2009年一次會(huì)議上也表示,造成該省2008年仍有20個(gè)縣“三率”未能達(dá)標(biāo)的原因,就在于工業(yè)鹽和其他鹽流入了食用鹽市場(chǎng),冒充食鹽銷售。

云南省工信委鹽務(wù)管理處處長(zhǎng)宋雪梅在上述會(huì)議上分析假食鹽屢禁不止的原因時(shí)說,食鹽的批發(fā)價(jià)每噸為2200元,而制堿工業(yè)鹽每噸只需300元,其他鹽每噸大概也只要500元,巨大的利潤(rùn)空間讓制假食鹽充斥市場(chǎng)。

何剛在前述會(huì)議上表示,鹽業(yè)管理體制還存在缺陷,影響了鹽業(yè)市場(chǎng)的管理。昭通市政府自組建經(jīng)委以來,把鹽業(yè)管理工作的行政職能明確在市經(jīng)委,但沒有設(shè)置專門的工作機(jī)構(gòu)、編制和工作經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)在的鹽業(yè)管理和執(zhí)法工作主要是委托鹽業(yè)公司開展,鹽業(yè)公司既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,某種程度上不利于鹽業(yè)管理工作的有效開展。

 


尚無數(shù)據(jù)

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