近年來,
天柱縣坌處鎮積極創新基層社會治理工作模式,建立《“一中心一張網十聯戶”村級示點網格員、聯戶長“積分制”管理考核實施辦法(試行)》,以清單事項為工作指標,以積分條目為考評標準,形成“清單制+積分制”的鄉村治理穩定閉環管理新模式,有效推進基層社會治理工作,做到小事不出網格,大事不出村鎮,成功實現零命案、零重大刑案、零群體性事件、零重大矛盾糾紛、零重大安全生產事故、零重大信訪矛盾糾紛等“六零”目標。
精準“責任田”,亮明“身份”強管理。坌處鎮按照區域劃分職權管轄,明確管控范圍,縮小管理區域。各網格長按照“1+N”架構自由充實網格力量,以“黨小組+網格員+聯戶長+N”“黨建+網格+清單”的工作模式,讓群眾在第一時間能夠有效解決所急、所需、所盼的“最后一公里”問題,實現基層社會治理工作橫向到邊、縱向到底的“無死角”“零距離”全覆蓋。2021年以來,坌處鎮共建立了35個網格,其中4個城區網格、25個農村網格,6個專屬網格,配備網格員35名,聯戶長352人,建設鎮級網絡調處平臺1個,村級調處平臺21個,有效預防矛盾糾紛75起,防范安全事故12起。
精準“小積分”,亮明“數值”強推進。坌處鎮出臺積分細則,精準積分管理,按照工作任務細化加分、減分內容,對積分積累、兌換的流程和獎勵辦法進行了詳細的規定,讓“積分制”管理考核實施辦法通俗易懂,操作簡單快捷。積分制管理實行一事一記錄,一月一公示,一年一核算。對照正向激勵、負面清單采取自上而下的方式對各村(社區)網格員、聯戶長進行日常監測。實行網格員、聯戶長每月基礎積分為20分,每個月末對開展日常走訪工作,安全隱患聯防、矛盾糾紛聯調、政策法規聯宣、致富項目聯建、服務群眾情況等方面進行統計對應加分,加分分值不設上限。對網格員、聯戶長工作執行不力、走訪任務數不達標、上報糾紛線索不及時造成負面影響的對應負面清單進行扣分,對因工作不力發生重大群體性事件、命案等惡性案(事)件的予以清退。
精準“兌換額”,亮明“成效”激先進。該鎮強化積分運用,激勵先進鞭策后進,最大限度激活群眾自治活力。各網格積分情況每月按照四個等次進行考核評定,向社會公示,接受村民監督。村民若存在疑問,可以要求重新核定。網格員、聯戶長所得積分可在“積分超市”分額度兌換相應獎品,同時作為年底優秀評比的重要依據。在獎勵機制下,村民紛紛把“村里事”當成“自家事”來辦,“搶著干”的村民越來越多,“站著看”的村民越來越少。每一位村民都是鄉村治理的“參與者”,同時也是“監督者”,更是“受益者”。自實施積分制以來,共兌換獎品折合人民幣1.2萬余元,劉龍平、吳位能、李煥梅、羅宗福等網格員、聯戶長榮獲
天柱縣2022年度“十佳網格員”“最美網格員”稱號。2022年坌處鎮被評為平安天柱建設示范鄉鎮,三門塘村被評為平安
黔東南建設示范村、坌處村被評為平安天柱建設示范村。(通訊員:楊佐福 張竹滿)