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一是深化駐村幫扶助推脫貧攻堅。堅持黨建引領(lǐng),扎實開展駐村幫扶不扎實專項治理,從嚴(yán)管理村“兩委一隊三個人”,及時調(diào)整優(yōu)化充實力量,以5名第一書記為牽頭,統(tǒng)籌15名同步小康駐村干部和54名村干力量,調(diào)配116名網(wǎng)格員包組包寨,全力推進(jìn)脫貧攻堅,一肩挑比例達(dá)35%,培育村級后備力50名。截止2019年底,全鎮(zhèn)所有貧困村全部出列,建檔立卡貧困戶1006戶3473人全部脫貧,貧困發(fā)生率下降至0,已脫貧貧困人口未出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。
二是強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)村振興。圍繞“產(chǎn)業(yè)八要素”和“五步工作法”發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),按照“1+2+N”的布局,以壩區(qū)產(chǎn)業(yè)“兩線兩帶”和林下經(jīng)濟“兩變·三化”模式推動鄉(xiāng)村振興,完成林下仿野生菌種植650畝推動林下經(jīng)濟高質(zhì)量裂變發(fā)展,建立壩區(qū)百畝基地1個,千畝基地2個。年度內(nèi),百畝漁產(chǎn)業(yè)基地高效循環(huán)養(yǎng)魚年產(chǎn)量達(dá)250萬斤,完成種植苗木花卉640畝、商品蔬菜2300畝;創(chuàng)建林下百畝基地6個,千畝基地1個。
三是優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)鞏固脫貧成效。圍繞黨社聯(lián)建和“三變·五金”的利益聯(lián)結(jié)模式,充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的動力和群眾自力更生的決心,以“基地+公司(合作社)+村集體+群眾(貧困戶)”的機制促進(jìn)群眾增收,力爭帶動全鎮(zhèn)1006戶建檔立卡貧困群眾戶均增收3000元以上,農(nóng)民人均可支配收入達(dá)11600元以上,實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(侯永志)
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