針對(duì)部分企業(yè)參與民兵隊(duì)伍建設(shè)積極性不高的問題，近日，吳林帶工作組再次登門與企業(yè)負(fù)責(zé)人展開雙向懇談會(huì)，并提出一系列解決企業(yè)后顧之憂的措施：以企業(yè)為單位成班排建制編組，便于人員管理;采取少量多訓(xùn)的原則，分批次組織人員集中輪訓(xùn);民兵個(gè)人裝具、裝備器材等由人武部配備，體格檢查、政治考核、誤工補(bǔ)貼、訓(xùn)練保障等由人武部負(fù)責(zé)，形成一套建、訓(xùn)、管、用、產(chǎn)保障機(jī)制……

　　看到這些，編兵企業(yè)吃了“定心丸”，紛紛主動(dòng)加入民兵隊(duì)伍，其中中恒建筑有限公司、通海汽車修理廠編建應(yīng)急連綜合救援排，富誠實(shí)業(yè)有限公司、騰飛商混有限公司、尖鋒水泥廠等編建工程掩蔽搶修連......達(dá)到了民兵新質(zhì)力量應(yīng)編盡編、人裝結(jié)合、專業(yè)對(duì)口的編組要求。

　　“在縣人武部指導(dǎo)下，我們發(fā)揮自身特長，編建了工程搶修挖掘班排,雙贏效益已初步顯現(xiàn)。”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道：“通過編建民兵隊(duì)伍，員工精神面貌、工作積極性、執(zhí)行力都有了大幅提升，公司的文化軟實(shí)力得到了顯著增強(qiáng)。下一步，我們還要請(qǐng)縣人武部在民兵訓(xùn)練、思想政治教育上為我們出謀劃策”。(吳豐華)