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本網(wǎng)訊 萬物復(fù)蘇,是產(chǎn)業(yè)選擇種植的時(shí)節(jié)。從江慶云鎮(zhèn)把時(shí)間搶回來,把損失補(bǔ)回來,舉全鎮(zhèn)之力發(fā)展10000畝鉤藤新產(chǎn)業(yè),拓寬群眾增收新渠道,以優(yōu)化黨組織建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)、整合資金籌措,促進(jìn)鉤藤產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展。

優(yōu)化黨組織建設(shè),帶頭實(shí)現(xiàn)鉤藤產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。優(yōu)化黨組織體系建設(shè),是以黨建促脫貧攻堅(jiān)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)工作為導(dǎo)向,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、基地中、合作社,把黨員職責(zé)定在田間地頭,主要分布在培巖村、今分村等實(shí)現(xiàn)黨組織引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾緊跟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。優(yōu)化村級合作社,組織體系建設(shè),以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度改革為契機(jī),深入推進(jìn)村合作社建設(shè),在合作社組建股“企業(yè)公司+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”,利益連接機(jī)制體系,為鉤藤產(chǎn)業(yè)發(fā)展整合資金、人力、物力等,形成農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模化發(fā)展。強(qiáng)化人才培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)鉤藤產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。充分利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,由專業(yè)技術(shù)人員到村級田間地頭進(jìn)行基本種植及管護(hù)技術(shù)培訓(xùn),為鉤藤產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)一批懂技術(shù)會(huì)管理的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。

整合資金籌措,保障鉤藤產(chǎn)業(yè)實(shí)效化。鉤藤需要投產(chǎn)三年到五年后才能見效,貴在因地制宜,凸顯特色,把自身優(yōu)勢發(fā)揮好。在整合退耕還林、農(nóng)田流轉(zhuǎn)涉農(nóng)大項(xiàng)目等資金投入合作社辦鉤藤產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)合作社盈利最大化。引進(jìn)公司組織方式、產(chǎn)銷對接,由公司提供資金支持,合作社提供組織貧困戶勞務(wù)人員就近就業(yè),每天不少于100元工資,服務(wù)共同發(fā)展鉤藤,提升合作社滿意度、農(nóng)戶零風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保障了三年后鉤藤能夠開生長茂盛、結(jié)碩果。目前已引進(jìn)企業(yè)公司,產(chǎn)業(yè)基地10000畝,整合退耕還林等涉農(nóng)資金上百萬元。(石朝智)
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