研討會上，施秉聯社及各網點就普惠金融先鋒隊實施方案及籌備情況進行了匯報，審計中心通報了2018年“春天行動”實施情況，提出了2018年工作存在的問題和不足，與會人員分別就2019年普惠金融先鋒隊實施工作開展了研討。

　　聽取匯報后，潘榮熙肯定了施秉聯社的準備工作，他強調：要把這次活動規劃好，不要盲目去做，要做就做最好，要做出成效，可復制可借鑒可推廣。并提出了“一個主題、聚焦兩個目標、夯實三個基礎、明確四個重點”：

　　第一、突出一個主題。突出“普惠金融•先鋒隊”這個主題，要加強黨的建設，傳承先鋒精神，強化黨建的引領，把先鋒精神融入進來;要從幫助群眾角度出發開展工作，提高老百姓對金融服務的滿意度;要知行合一，內心強大、勇于奮斗，在學中干、在干中學，在戰斗中成長。

　　第二、聚焦兩個目標。一是聚焦儲蓄存款，儲蓄存款定期占70%，活期占30%;二是聚焦提升能力。通過活動提升我們團隊的服務能力，提升我們能說能寫能算能干的能力。

　　第三、夯實三個基礎。一是夯實市場調研的基礎，要注重研究市場，找準應對策略，尋找好突破口;二是夯實目標客戶群體的基礎，客戶要有針對性，客群要有針對性，要把需求找出來，要把業務增長點算出來，目標要明確，底數要摸清楚，有針對性的去開展工作;三是夯實培訓籌備工作的基礎，打有準備的仗，要做出特色，做出標準，要全盤安排，要做好充分準備。

　　第四、明確四個重點。一是宣傳造勢，要做好宣傳動員，統一員工思想，做好線上線下宣傳，注重宣傳切入點、增長點、客戶關注點;按照同一個目標，抓好落實。二是產品和服務，要熟悉產品功能，利用產品和服務來推動，注重宣傳我們產品的優勢。三是機制推動，要建立獎勵機制、激勵機制、管理機制、考核機制來管理，發揮機制成效，建好機制，固化機制;四是嚴格紀律，要把紀律放在首位，提高執行力，嚴明紀律，做到紀律面前人人平等。(施秉聯社 楊倫)