選好駐村干部

　　2017年共選派436名駐村干部，集中對87個行政村進行重點幫扶，每個村駐村干部為5名，其中縣以上單位派出2名，鄉鎮和村安排3名，實現了貧困村派駐全覆蓋。今年3月份，對不勝任工作、成效不明顯、群眾意見大的19名駐村干部進行召回，并重新選派19名干部駐村。

　　強化駐村監管

　　制定《天柱縣脫貧攻堅期間干部管理暫行規定》《天柱縣脫貧攻堅問責暫行規定》《天柱縣脫貧攻堅督查工作辦法(試行)》，用制度管人。通過明查暗訪，對藍田鎮、遠口鎮的部分駐村干部業務不熟、情況不清問題進行了通報，增強了駐村干部工作的責任感和緊迫感。同時，從4月份起，將縣派同步小康駐村干部和第一書記的食宿補貼和年度縣鄉機關目標績效管理獎納入鄉鎮(街道)統籌管理，解決了縣級管不到、鄉鎮管不了的問題。

　　落實駐村幫扶經費

　　嚴格落實“2+1”工作經費，縣財政統一為全縣駐村干部和第一書記分別購買了50萬元的人身意外傷害保險，落實每人每天55元的生活補助和每月4次往返交通補貼。四是注重宣傳報道。要求同步小康駐村工作組每周撰寫1條以上駐村工作信息，隨時反饋工作動態，做好典型經驗提煉。

　　通過深挖總結，提煉出了藍田鎮東風村“產業全覆蓋”、 遠口鎮遠口村“項目資金循環利用”、渡馬鎮共為村“一戶一約”等行之有效的工作模式，最終推動了天柱縣“三戶+三小”黨建扶貧模式的出臺。同時，涌現出了楊廷敏、魏丕業、楊禮恒等駐村工作的楷模。助推了同步小康駐村工作的有序開展。(姚學茂 譚昧)