本網(wǎng)訊 近日，天柱縣投資促進(jìn)局正式討論通過《天柱縣投資促進(jìn)局工作例會(huì)管理制度》，標(biāo)志著司空見慣的企業(yè)管理模式正式運(yùn)行。

　　根據(jù)規(guī)定，該局每周一召開工作例會(huì)，也僅召開一次。會(huì)議程序是各股室負(fù)責(zé)人分別通報(bào)上周工作完成情況和本周工作打算，然后由各分管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充完善，最后由局長(zhǎng)或主持人點(diǎn)評(píng)和統(tǒng)籌安排。會(huì)議內(nèi)容在上會(huì)前由各股室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、統(tǒng)一，避免會(huì)上無(wú)休止的推諉、扯皮。最后由局長(zhǎng)或主持人點(diǎn)評(píng)和統(tǒng)籌安排。工作完成情況和工作打算統(tǒng)一制成表格在單位QQ群和鑄勤宣傳欄上曬單，讓全體人員互相監(jiān)督，同時(shí)能及時(shí)、全面掌握單位的工作動(dòng)態(tài)。會(huì)議落實(shí)情況是年終考核和年終獎(jiǎng)發(fā)放的重要依據(jù)。

　　事實(shí)上，該制度早在今年初已試運(yùn)行，取得了良好效果。一支無(wú)形、有力的手在推動(dòng)著各項(xiàng)工作的落實(shí)。“會(huì)山會(huì)海”也同時(shí)被剎住。(姚學(xué)茂)