一是思想重視到位。積極組織召開工作部署會(huì)及調(diào)度會(huì)，要求全體干部員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成自上而下、層層把關(guān)、相互協(xié)調(diào)的工作體系。從11月18日起，停業(yè)切換期間所有人員一律上崗，不允許調(diào)休，堅(jiān)守崗位，保證新核心及外圍系統(tǒng)切換成功上線。

　　二是宣傳公告到位。要求全轄停業(yè)公告宣傳做到“無盲點(diǎn)，全覆蓋”。各支行組織人員第一時(shí)間將停業(yè)公告領(lǐng)回并張貼到位，積極向客戶做好宣傳和解釋工作;根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)公告內(nèi)容，借助LED顯示屏等多媒體宣傳工具24小時(shí)滾動(dòng)播放停業(yè)公告;通過短信、微信等平臺(tái)向客戶發(fā)送停業(yè)提示等，告知廣大客戶提前做好資金安排。

　　三是組織保障到位。為確保新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換期間各項(xiàng)工作的順利開展，及時(shí)制定《新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換方案》，成立切換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)實(shí)施組、業(yè)務(wù)實(shí)施組、宣傳協(xié)調(diào)組、綜合保障組，并對(duì)小組成員分工進(jìn)行了細(xì)化，同時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)軟件環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)終端設(shè)備環(huán)境、各系統(tǒng)應(yīng)用程序進(jìn)行檢查、安裝、完善和部署;對(duì)UPS電源、電線線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢修，備足發(fā)電機(jī)燃油，并與供電部門溝通對(duì)接，確保核心系統(tǒng)切換期間不斷電。

　　四是工作督查到位。11月17日，由總行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成八個(gè)督查組，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的傳達(dá)文件精神及組織學(xué)習(xí)情況、《停業(yè)公告》張貼及報(bào)送情況、員工熟悉和掌握操作流程情況及值班安排情況進(jìn)行實(shí)地督查，對(duì)存在問題的進(jìn)行了現(xiàn)場整改，同時(shí)，紀(jì)檢部門還將對(duì)后續(xù)整改工作暨人員值班情況進(jìn)行全面督查。(唐自勝)