本網(wǎng)訊 6月6日，天柱農商銀行召開上半年業(yè)務推進工作會議，會議目的主要為了確保半年任務各項目標的順利實現(xiàn)，加壓驅動，全力沖刺既定目標。會議由行長張華主持，領導班子成員，中層管理人員及支行負責人、會計、信貸員參加了本次會議，本次會議采取主會場與分會場的形式舉行。

　　會上，傳達了5月27日《全省農信社金融精準扶貧推進會》會議精神及領導講話精神，分管領導分別就各自分管的工作找差距、查問題，并安排部署下一步的工作重點及方向。

　　張華行長對存款、信貸投放、不良貸款余額、利息收入及電子銀行業(yè)務等方面業(yè)務經營情況進行了通報，就如何完成半年目標任務做了安排和部署。同時，他要求：全行上下要認清形勢、真抓實干，努力完成半年目標任務。一是要吹響發(fā)起存款組織總攻的沖鋒號;二是要堅持信貸營銷與合規(guī)管理、風險管控并重的發(fā)展理念;三是收入業(yè)務要切實做到應收盡收、優(yōu)化指標、壓降不良;四是要掌握不良貸款情況、落實措施、分類處置;五是要努力完成電子業(yè)務替代率。

　　楊仁君董事長在會上重點強調：首先，本次半年任務，無論是總行，還是基層;無論是中層，還是員工，都要行動起來，把完成半年任務當做這20多天的頭等大事來抓，不懷疑、不折騰，先干再說，只要肯干，就會出成績、出效益。其次，不要因為時間緊、任務重、壓力大，工作絕對不能無頭緒，凡事要嚴格遵守規(guī)章，依流程，絕對不允許為完成任務而出現(xiàn)違規(guī)的事情。最后，要統(tǒng)一思想，不折不扣做實工作。完成任務只是短期，做實工作才是長期，我們完成階段性的任務也是在夯實發(fā)展的基礎，都要以嚴的態(tài)度，做實工作。（唐自勝）