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本網(wǎng)訊 6月6日,天柱農商銀行召開上半年業(yè)務推進工作會議,會議目的主要為了確保半年任務各項目標的順利實現(xiàn),加壓驅動,全力沖刺既定目標。會議由行長張華主持,領導班子成員,中層管理人員及支行負責人、會計、信貸員參加了本次會議,本次會議采取主會場與分會場的形式舉行。
會上,傳達了5月27日《全省農信社金融精準扶貧推進會》會議精神及領導講話精神,分管領導分別就各自分管的工作找差距、查問題,并安排部署下一步的工作重點及方向。
張華行長對存款、信貸投放、不良貸款余額、利息收入及電子銀行業(yè)務等方面業(yè)務經營情況進行了通報,就如何完成半年目標任務做了安排和部署。同時,他要求:全行上下要認清形勢、真抓實干,努力完成半年目標任務。一是要吹響發(fā)起存款組織總攻的沖鋒號;二是要堅持信貸營銷與合規(guī)管理、風險管控并重的發(fā)展理念;三是收入業(yè)務要切實做到應收盡收、優(yōu)化指標、壓降不良;四是要掌握不良貸款情況、落實措施、分類處置;五是要努力完成電子業(yè)務替代率。
楊仁君董事長在會上重點強調:首先,本次半年任務,無論是總行,還是基層;無論是中層,還是員工,都要行動起來,把完成半年任務當做這20多天的頭等大事來抓,不懷疑、不折騰,先干再說,只要肯干,就會出成績、出效益。其次,不要因為時間緊、任務重、壓力大,工作絕對不能無頭緒,凡事要嚴格遵守規(guī)章,依流程,絕對不允許為完成任務而出現(xiàn)違規(guī)的事情。最后,要統(tǒng)一思想,不折不扣做實工作。完成任務只是短期,做實工作才是長期,我們完成階段性的任務也是在夯實發(fā)展的基礎,都要以嚴的態(tài)度,做實工作。(唐自勝)
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