為轉變村干部的人口計生工作作風，提高工作能力，杜絕做與不做一個樣，做多做少一個樣的被動局面，郎德鎮“四舉措”強化村級人口計生承擔能力。

　　一是實行村干績效工分制。該鎮將村“三大員”的計生績效工資整合為600元，實行工分制分配。村干配合包村干部入村做工作一天記2分，上報一條手術庫存信息查實的記2分，動員落實一例手術記(結扎4分，上環2分)，按時組織召開和參加村級“兩會”記2分等，月底結算工分兌現績效工資，既將600元設為分子，將三大員工分之和設為分母，再乘以個人工分既得個人當月績效工資。

　　二是實行村干月測試。每月的村級月例會和誠信評議會都對村干進行測試，月測試中90分以上記2分，以下的不得分。納入月工分制兌現績效工資。

　　三是召開月“兩會”由村支書主持。明確了計生月“兩會”由村支書組織召開，村其它成員、包村領導和包村干部必須參加。改變以前由包村干部組織為村支書主持，增強了村干的人口計生意識。

　　四是實行迎檢獎勵激勵機制。在迎接各級檢查暗查時無任何問題的，直接獎勵村“三大員”和計生人口主任(州級及以上1200元，縣級600元)。

　　據悉，該鎮1月份采取措施以來，村干變被動為主動，大大增強了村干承擔人口計生意識，提高了應知應會能力。(張彬彬)