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物業(yè)和業(yè)主可以說是一對歡喜冤家,如果雙方問題處理得好會互利共贏,處理不好則可能會對薄公堂,那如何處理物業(yè)和業(yè)主的矛盾等問題,啟動儀式后,記者采訪了貴州大地聯(lián)創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司的總經(jīng)理呂琳。
記者:現(xiàn)在很多物業(yè)和業(yè)主的矛盾很大,對于這個(gè)問題,你怎么看?
呂總:我覺得業(yè)主不會無緣無故與物業(yè)有矛盾,當(dāng)矛盾出現(xiàn)時(shí),不管責(zé)任在于哪一方,首先想到的應(yīng)該是去解決而不是去“堵”,不要讓矛盾越積越深,而最有效的方法就是溝通,我覺得沒有溝通解決不了的問題。
記者:凱里地區(qū)的物業(yè)管理處于一個(gè)什么發(fā)展水平,與外面相比又是怎樣的?
呂總:就凱里地區(qū)整體來說物業(yè)行業(yè)是成熟的,但因地域性很強(qiáng),凱里地區(qū)應(yīng)該屬于剛剛萌芽期后的成長期,發(fā)展空間很大,物業(yè)公司還得多多學(xué)習(xí)。與外面相比的話,凱里的物業(yè)行業(yè)可能比其他沿海大城市相差20年吧。我覺得一個(gè)好的小區(qū)光靠物業(yè)一方力量是不行,必須要有強(qiáng)大的開發(fā)商和意識強(qiáng)的業(yè)主。
記者:你們是怎樣處理與業(yè)主之間的問題,如何管理物業(yè)公司?
呂總:物業(yè)管理是管物而服務(wù)于人,但物業(yè)和業(yè)主難免有些磕磕碰碰,這就要及時(shí)溝通和處理。我們建有一個(gè)QQ群平臺,當(dāng)業(yè)主有問題時(shí)可以去群里反映,物業(yè)會第一時(shí)間去處理問題。
在管理公司方面,我們在每個(gè)小區(qū)安裝有遠(yuǎn)程監(jiān)控,通過遠(yuǎn)程查看每個(gè)小區(qū)的運(yùn)行情況,并成立質(zhì)檢部,還會派人到各小區(qū)去暗訪,看看保安、保潔員等人的工作情況。同時(shí),我們會組織相關(guān)人員到外面去學(xué)習(xí)和考察,加強(qiáng)自身能力,更好服務(wù)于業(yè)主。
記者:現(xiàn)在很多房開公司和物業(yè)公司都是一家,你覺得這樣的優(yōu)勢和弊端有哪些?
呂總:我們的物業(yè)公司和房開公司就是一家的,其實(shí)這樣的情況不僅在凱里甚至在全國都是很普遍的,應(yīng)該說占70%左右。這樣的優(yōu)勢在于溝通障礙會減少,物業(yè)對房子有更多的了解和認(rèn)識。弊端則是業(yè)主會認(rèn)為兩家本是一家,在出現(xiàn)問題后,物業(yè)不能客觀看待和處理問題。
據(jù)了解,貴州大地聯(lián)創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司目前在凱里管理5家小區(qū),其房開公司已開發(fā)建成了大地商業(yè)廣場、大地星園商住小區(qū)、清江綜合商住樓、新華家園、永華家園、云蔚花園、大地黎平家園、臺江縣苗疆福苑等多個(gè)商業(yè)住宅小區(qū),累計(jì)建筑面積近80余萬平方米。
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