【山東大眾網記者】：剛才郭先生提到，不開發不見得就環保，開發不意味著破壞，那么富士康如何能夠真正做到開發而又環保，踐行好企業的社會責任?

　　【郭臺銘先生】：富士康已經在轉型了，開始致力于投資有機生態等環保產業，將來還將投資開發節省能源，投資養生休閑基地。我們正在和美國公司商談相關事宜，希望把他們引進到這個地方來，建設養生休閑基地，讓人們一年能做一次健康檢查，并且在做健康檢查的同時，還能在這里休閑度假。

　　當然，制造業我們是不會放棄的。上一次陳敏爾省長到臺灣時和我提到，希望我們來貴州發展職業教育。為了幫助貴州培養人才，昨天我們簽約捐了一千萬元的設備。我們還希望在貴州投資做“班班通”。只要有了光纖網絡，將來每一個學生，不論在多偏遠的山區，都能接受現代化的教育，讓學生不用翻山越嶺上學，在家就能接收到最新的知識，老師通過它也和學生進行雙向溝通。例如，我們可以來這里投資開發價格非常低廉的電子書包。電子書包在臺灣已做了兩三年了，使用它就可以讓邊遠地區的孩童實現在家里學習。我們將把臺灣的開發模式引入貴州。目前，我們已經建成了一個樣品室。富士康集團的“八屏一網一云”計劃也要引入貴州，并且還要再加“一星”，也就是衛星，在偏遠山區必須要借助衛星通訊。這就是我們想在這里發展的產業，用高科技提升這里的人員教育素質。貴州正在推進城鎮化，如何既要讓散居各處的人聚居，又不要失去他們傳統的多樣化的民族文化特色，同時還要讓他們接受到跟北京上海一樣的教育，需要用科技。

　　在生產產品過程中，我們將盡量用最新的科技，不產生任何污染排放。舉個例子，手機、平板計算機等都要經過烤漆這一工序，這過程會污染環境，富士康不把烤漆工藝帶到貴州來，而是采用最新的特殊方式代替原有的烤漆技術，使之沒有污染環境的可能。我們創新的綠色涂裝技術，已經申請專利了。我們不能說在這里制造的產品是最先進，但是其制造工藝一定是最先進的，對環保的重視程度也一定是最高的。

　　另外，我們還在和清華大學合作成立了納米研究中心做研發納米技術。十二年磨一劍，我們最近在觸摸顯示屏方面已使用了納米技術。有了納米技術后，將不再需要在玻璃上電鍍導電鍍膜。使用鍍膜就會產生廢水、廢氣，而是把納米薄膜直接貼上去。這個技術已經在北京和天津的富士康工廠大量投入生產，目前很多國內品牌手機都在用。

　　將來我們在貴州做的電子產品，也會使用納米薄膜，就可以減少污染排放。類似這樣的生產工藝，我們都會直接引入貴州，做成融合生態文明理念的生態工藝。

　　【鳳凰衛視記者】：剛剛您提到看重的是貴州的后發優勢，也提到了這是一個包括信息高速公路的建設，除此之外，你看重的貴州的后發優勢還包括什么呢?另外您也提到了您不會放棄制造業，在富士康的轉型中制造業的占比會不會有降低?

　　【郭臺銘先生】：我看上了貴州的除了自然環境、生態環境外，交通是一個重要因素。過去很多貨物要從深圳運到成都，后來我的副總裁告訴我說都是經過貴州的。從鐵路客運和貨運上可以發現，貴州是西南地區鐵路交通樞紐。所以交通建設也是我們看上貴州的重要原因之一。應該講貴州”鐵公機“的條件都已具備。

　　第二個情況我們也是經過調查的。貴州有很多綠色的黃金，這個地方的人民養成要跟自然搏斗的精神。其他很多城市一馬平川，手一撈就有魚，手一扒果子就出來。什么樣的環境長什么樣的花，什么樣的水質樣什么樣的魚，我覺得貴州人有堅韌不拔、克服困難、吃苦耐勞的精神，這也是我們到貴州的重要因素。

　　第三個我覺得很重要的是貴州的領導班子很務實，他們都來自經濟發展前沿省份，他們有豐富的經驗對外來投資者帶來一條龍服務。我昨天去看選址處看了土地、馬路，還到了一個湖邊。那里有很多很小的湖泊，甚至為了我們把湖泊的明字改成了“北斗“”七星”，要我們風風火火鬧北斗，要我們在這邊風風火火干一場。雖然這些都是小事，但是可以代表他們的用心。

　　第四是這里有中央西部大開發五個重點新區之一——貴安新區。我們在重慶、成都已經有投資，加上貴州，這樣我們的產業在重慶、成都、貴州間就有一個很好的依托關系。

　　我們會不會放棄制造業?絕對不會。因為我們這一輩子都做制造業。我覺得全世界不管科技再發達，網絡經濟再發達，制造業永遠不會減少。很多經濟學家都常常說服務業比重要增加，說美國的服務業增加到了70%，可是你不要忘了美國的農業是世界第一，美國的高科技產業的產值是世界第一。所以只有很強盛的第一產業和第二產業，你才有第三產業。如果沒有第一產業跟第二產業，就是說你沒有很好的農業生產，你沒有很好的茶葉生產，你怎么樣做出很好的茶?怎樣銷售到全世界各地去?所以任何的服務業你需要有堅強的第一產業和第二產業做后盾。所以制造業是我們的根本，我們不會放棄，只是我們會用科技的手法，比如說在推動自動化、機械人。現在年輕的一代都不愿意進工廠，他們愿意在電腦、手機上做一個軟件或者動漫。可是大家都愿意在飯桌上吃飯的話，誰下廚房?所以我的意思是說，制造業本身是不會減少，只要運用科技的手法減少制造的單調性、無趣性，盡量讓機械去做。我們公司現在已經有幾萬個機械人，我們希望每年增加幾萬人，百萬機械大軍是我們喊的口號。我們第四代工廠搬遷到這樣一個生態文明必須優先兼顧的地方，就必須把我們很多制造上的工藝處理跟這次生態文明會議結合起來。怎么樣讓它變成循環經濟，讓他回歸自然，讓他用高科技的手法來處理，用科技來解決生態的保護、資源的循環使用、空氣質量的維護。我想這些都是我們在努力的方向。

　　【臺灣聯合報記者】：想請教兩個問題，第一個是關于生態的，目前大陸對于生態環境保護的意識日益上漲，相應也會帶來制造業成本環境保護這一塊的增加，會不會給制造業產生更多的影響?之前有傳說旗下的互聯網已經有內部測試，未來電子商務在大陸發展如何思考它的布局和定位?

　　【郭臺銘先生】：做環保會不會產生一些制造業成本的增加，我想這應該是一個過渡時期，我剛再三強調，一定要有科技，像我們投資很多研發的經費，對于IT的面板，納米技術，我們已經開發了十二年，這個東西是個長期的投資。我覺得環保這個議題，大家已經談論很久了，從1992年的里約熱內盧談論到現在，已經有21個年頭了。可是我們不做，我們會后悔，所以一定要去做。那么今天誰能夠先做得到，將來環保的繼承能夠做得更好。我相信環保我們經過這么多年的努力，將來能達到環保的要求，我們的成本應該不會增加太多。我們用大量科技的方法，把這個成本做到一樣，這是我們的目標。大家認為我們公司就是一個做工廠制造業的，我相信很多的省長到臺灣看我們的工廠，都很愿意我們來投資，就是我們已經進入下一個階段的制造領域。所以我們并不認為，環保的規定要求增加了，成本就會增加。也許是過渡時期，但是只要你投資于環保技術的改進，環保設備的開發，新的材料、新的流程，這些最后結果都是不犧牲環境、生態，共生共存的一個情況下，不提高成本而把產品一樣做出來，并且做得不差。

　　我覺得將來網絡經濟是一個趨勢。我們公司在大陸有超過三十個省市有工廠。比如你說一臺電視機，在山東煙臺做，然后再運到貴州來，你想一下要增加多少碳排放呢。所以我們最大的優勢是在當地做。我們最近準備和一家“樂事”合作，我們準備在一年多左右，在全中國開辦五十多個工廠，貴州就是其中一個。我們的電視機如果在當地生產，我們就運兩片玻璃過來。我們在臺灣送電視機，是用環保包裝的送到家里去，沒有用一平方米的紙箱，沒有用任何一個塑膠袋。送到你家把電視機掛好以后，就把所有包裝盒運回來。其實我們已這樣做了兩年多，這就是環保。環保是每一個人都應該遵循的理念。所有我們公司生產的東西將來都在網上賣。我們在貴州的的電視機廠大概一個多月兩個月馬上就有了，我們在重慶、鄭州、成都、深圳、武漢、長沙、衡陽、煙臺、北京、天津，所以每個地方都有，這樣的話，就不會一個工廠在一個地方，一個電視機送來送去，你想想看，這樣省了多少能源，就近交貨服務，應該是最好的。我們在貴州這個廠區就要用互聯網的方式來營銷和宣傳。

　　【貴陽晚報記者】：富士康在貴州設廠會為貴州提供多少新的就業崗位?貴州工廠的生產重心是怎樣的?

　　【郭臺銘先生】：你們可以去看一下我們在貴陽的前站指揮所，那里有電子書等很多的產品。我們在這里投資，是一個長期的，是隨著當地的市場和競爭力作調整。貴州希望我們第一期的規劃是以5萬人作為一個目標，我們富士康有百萬大軍，三五千人不合經濟規模，我們也不想去，尤其是貴州有這么豐富的勞動力，我剛講貴州人民艱苦耐勞、堅韌不拔的精神，很多在外面打工的人，貴州也希望他們回來。因為貴州的地理位置非常重要，我們應該鼓勵這些年輕人回鄉來工作創業，回鄉來發展自己的這塊沃土。所以我說5萬人是我們的工作目標。我們最近要送1萬余人去受訓，受訓回來再蓋廠，整個可能要兩三年的時間，但是我們很有信心。

　　【英國金融時報記者】：最近幾年富士康已經開設了幾個非常大的工廠，最近幾個季度也關注到你們受到蘋果公司的影響收入下降，你覺得貴公司還能在大陸開設超級大的工廠嗎?

　　【郭臺銘先生】：這樣，我不針對任何一個客戶做評價。根據富士康公司的測算，富士康去年一年在中國的出口總數中所占比例不會低于4.2%，大約在4.5%左右。到目前為止，富士康生產的產品幾乎是97%都是外銷。

　　在出口穩定增長的情況下，現在富士康正在著手往擴大內需方面的發展。富士康來貴州就是個例子，去廣西也是個例子，廣西可以外銷到東盟，也可以進行內銷。在四川、重慶、在河南、湖南、山東、湖北，富士康都在積極的往內銷做準備。

　　目前富士康大多都在做外銷，真正做內銷的比例非常小，對于所有的產品，尤其是年輕人喜歡的產品，將來會走上一半外銷一半內銷的銷售比例。所以未來富士康還有很大的發展空間，會本著穩增長、調結構、擴內需，惠民生的原則發展。內地的商人都可以不做制造業，我鼓勵大家炒房地產、炒股票，把制造業都留給我們做，我相信我們還有很大的空間，最近要我們還要進入到醫藥健康產業、環保產業、能源產業、機械制造等產業的投資。未來集團的發展不會停滯，每一年都會有幾個地方要去發展。