近日，記者從都勻市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范市工作會(huì)議上獲悉，今年起，都勻市大幅提高村(社)官“薪水”，其中城市社區(qū)干部基礎(chǔ)報(bào)酬正職由原來(lái)的1000元/月、副職900元/月、績(jī)效報(bào)酬200元，調(diào)整為正職2636元/月、副職1800元/月，績(jī)效報(bào)酬600元;兩委委員補(bǔ)貼由500元/月調(diào)整為1000元/月。農(nóng)村社區(qū)干部正職補(bǔ)貼1600/月，副職1200/月。社區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)從原來(lái)2萬(wàn)元增加到3萬(wàn)元，并將社區(qū)干部養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等5項(xiàng)社保列入財(cái)政預(yù)算，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　都勻市有總?cè)丝诩s50萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口29萬(wàn)人，主要分布于2274平方公里的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)辦事處99個(gè)農(nóng)村社區(qū)27個(gè)城市社區(qū)。村(社區(qū))干部是基層農(nóng)村(社區(qū))各項(xiàng)工作的具體承擔(dān)者、組織者和實(shí)施者，“上面千條線，下面一根針”形象地概括了村(社區(qū))干部在基層組織建設(shè)中的重要性。然而長(zhǎng)期以來(lái)，這些“兵頭將尾”待遇非常低，導(dǎo)致許多村干部把村上的事捎帶干，把大伙的事當(dāng)副業(yè)干，致使村(社區(qū))里工作滯后緩慢。“工資待遇低、沒(méi)勁頭;管理隨意性，沒(méi)盼頭;政治地位低，沒(méi)干頭”等現(xiàn)象曾在都勻城鄉(xiāng)社區(qū)干部中普遍存在。

　　針對(duì)這樣村(社區(qū))干部待遇低、工作保障低、不想干、干不好等問(wèn)題，都勻市在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，決定采取切實(shí)有效措施和制定新政策，真正使那些愿干事、干成事的村(社區(qū))干部在社會(huì)上有地位，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，政治上有榮譽(yù)。工作中有盼頭，個(gè)人價(jià)值上有追求，從而激發(fā)他們的工作活力，真正能安心地“想干事”。

　　于是，都勻市首先建立村(社區(qū))干部報(bào)酬逐年增長(zhǎng)機(jī)制，激發(fā)社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。(社區(qū))干部報(bào)酬一般由基本報(bào)酬、考核報(bào)酬(獎(jiǎng)勵(lì))等構(gòu)成，并隨著市級(jí)財(cái)力的增長(zhǎng)作適當(dāng)調(diào)整。所需經(jīng)費(fèi)列入市每年財(cái)政預(yù)算，確保資金到位，基本報(bào)酬定期發(fā)放到個(gè)人。每年社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)從原來(lái)的2萬(wàn)元增加到3萬(wàn)元，保證社區(qū)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

　　同時(shí)，都勻市組織部門采取“兩推一選”、“公推直選”、“海選”等方式產(chǎn)生社區(qū)干部，推行社區(qū)干部交叉任職、支書主任“一肩挑”。2013年，全市27個(gè)社區(qū)共有203名社區(qū)干部，其中9個(gè)社區(qū)實(shí)行支書、主任一肩挑，20個(gè)社區(qū)兩委委員交叉任職53人。拓寬優(yōu)秀社區(qū)干部的發(fā)展空間，加大從優(yōu)秀村(社區(qū))干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，對(duì)年紀(jì)較輕、文化程度較高、特別優(yōu)秀的村(社區(qū))干部，每年在公開(kāi)招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部中設(shè)置一定的職位進(jìn)行定向招錄，目前有12名村(社區(qū))干部通過(guò)招考錄用為國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位人員。每年開(kāi)展一次優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記、先進(jìn)基層黨組織評(píng)選表彰活動(dòng);各級(jí)黨委、人大、政協(xié)等機(jī)構(gòu)換屆時(shí)積極推薦優(yōu)秀社區(qū)干部作為黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選，全市已經(jīng)樹(shù)立了曹嘉萍、許桂英等優(yōu)秀社區(qū)干部標(biāo)桿，樹(shù)立了龍?zhí)渡鐓^(qū)、百子橋社區(qū)、劍北社區(qū)、廣惠社區(qū)等一批先進(jìn)基層黨組織示范點(diǎn)。

　　都勻市還對(duì)村(社區(qū))干部實(shí)行績(jī)效管理制度，從強(qiáng)化和改善管理入手，制定村(社區(qū))干部量化標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，將目標(biāo)任務(wù)分解量化到每個(gè)崗位每個(gè)干部，對(duì)村(社區(qū))干部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理、百分制考核，結(jié)果與工資掛鉤，并作為村干部提拔任用和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)考核等次評(píng)定為“優(yōu)秀”、“稱職”、被評(píng)優(yōu)評(píng)先的，當(dāng)年績(jī)效報(bào)酬100%發(fā)放;對(duì)考核等次評(píng)定為“基本稱職”的，當(dāng)年不得“評(píng)先選優(yōu)”，當(dāng)年績(jī)效報(bào)酬計(jì)發(fā)80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)定為“基本稱職”的干部進(jìn)行個(gè)別談話，幫助查找原因，明確整改方向;對(duì)考核等次評(píng)定為“不稱職”的，其當(dāng)年績(jī)效報(bào)酬全部取消，誡勉期為6個(gè)月，若整改不力，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行組織處理，形成以實(shí)績(jī)論成敗、憑實(shí)績(jī)得實(shí)惠的機(jī)制，解決了村(社區(qū))干部動(dòng)力缺乏、崗位吸引力下降的問(wèn)題，激發(fā)了村(社區(qū))干部隊(duì)伍的整體活力。

　　收入有了充足保障，養(yǎng)老沒(méi)了后顧之憂，政治地位也明顯提高，使都勻市城鄉(xiāng)社區(qū)“一把手”崗位的吸引力大大增強(qiáng)，由過(guò)去不愿干、不想干、逼著干變?yōu)閾屩�干、比著干的新氣象�?/p>