黃平縣把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為保民生、謀發(fā)展、促跨越的第一抓手，作為實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位目標(biāo)的有效載體，超前謀劃，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，著力解決影響項(xiàng)目建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，扎實(shí)抓好項(xiàng)目落實(shí)，各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。

　　超前謀劃，精細(xì)包裝。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、可研論證，加快重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與城區(qū)規(guī)劃及土地規(guī)劃的銜接，提高規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。充分做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)性資料，由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)中介機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究，并按規(guī)定組織評(píng)估、審查等，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量。

　　大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。一是制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目機(jī)制。建立“一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任單位，一套工作班子”的工作格局，充分賦予各項(xiàng)目工作組人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)。實(shí)現(xiàn)四大班子領(lǐng)導(dǎo)人人頭上有項(xiàng)目。二是建立重點(diǎn)工作匯報(bào)制度。不定期主持召開工作調(diào)度會(huì)議，由包抓重點(diǎn)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)展情況。三是建立檢查督辦制度。集中各方力量，定期不定期地對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展情況實(shí)行全程督查、半月通報(bào)、每月公示，跟蹤問效，嚴(yán)厲查處各類不作為和亂作為行為。

　　優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)服務(wù)月為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，狠抓工作進(jìn)度，責(zé)任落實(shí)，包抓領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)研判會(huì)診，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，現(xiàn)場(chǎng)抓工作、抓落實(shí)。各負(fù)責(zé)部門對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的矛盾和問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。(劉小招)