岑鞏檢察院自開展案管工作以來，以案管部門為橋頭堡，緊緊圍繞檢察工作實際，積極探索案件管理工作新機制，立足于“四個方面”推動案件流程監控工作規范化。

　　定位“督權”是關鍵,找準監控入口關。找準工作定位是一項工作得以順利開展的前提基礎，岑鞏檢察院始終立足于四大職能找準流程監控突破口，工作中始終做到“督權”而不“奪權”。即不介入案件的實體審查，不占用辦案時間，不直接參與案件走向，不代行業務部門的每項職能，保證業務部門獨立行使檢察權。

　　建立案件必要審查機制，防辦案期限互借。針對實踐中存在的案件隨意退補、任意延長審理期限的情況，岑鞏檢察院建立了退補案件和延期案件的必要性審查監督機制，加強對案件的退補理由和延期依據進行必要性審查，杜絕辦案部門之間相互借用辦案時限、變相延期辦案、侵犯案件當事人合法權益的行為。

　　充分發揮網絡優勢，使流程監控同步進行。岑鞏檢察院充分發揮當前網絡發達的優勢，利用電腦等科技設備實現案件流程監控全程參與。案件管理工作人員在專用電腦中建立流程管理電子臺帳，并及時有效地將案件辦理信息錄入臺帳中，利用局域網將專用電腦與主管領導、分管領導、案件承辦人建立資源共享，使辦案流程監控同步進行。

　　注重服務與監督并行，充分發揮管理效能。案管部門在工作中加強與業務部門對接，既做到幫忙不添亂，又要嚴格執行不走過場。一是定期與業務部門溝通協調。二是不占用案件承辦人時間。案件在受理后半個小時內做好登記、分流工作。三是主動承擔外來群眾的查詢與咨詢工作，節省當事人的辦案時間。四是幫助承辦人做好退補后公安機關不按時重報、法院判決書送達超期等工作。(劉永金 劉躍美)