年初以來，鎮遠縣堅持以科學發展觀統領招商引資工作全局，以《國務院關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》(國發〔2012〕2號)為工作指針，認真貫徹落實中央、省、州和縣有關工作會議精神，深入扎實開展各項工作。經努力，一季度，該縣共引進項目22個，完成簽約項目資金96.75億元，開工建設項目17個，開工率77%，到位資金9.1675億元，順利實現了招商引資“開門紅”。

　　鎮遠縣高度重視招商工作，通過學習探索、走出去、請進來，各方考察，出臺政策，積極促進招商方式，大力開展招商引資工作，經過努力，該縣招商引資工作呈現出了四大亮點：

　　齊抓共管強服務。服務是留住客商的首要條件，該縣形成分管縣領導負總責、招商部門牽頭抓、相關部門協助抓的工作格局，強化招商引資工作聯動和跟蹤服務，有效保證招商引資項目早簽約、早開工、早建成、早投產。

　　強化考核促招商。該縣對包括縣四大班子、部門、鄉鎮在內的38個單位酌情分解下達了招商引資任務，并建立招商引資月統計和季考核制度，一年中有3個季度未完成下達目標任務且排位在后三位的予以通報批評。形成了人人身上有責任，個個肩頭有壓力。

　　部門合力助招商。將招商引資工作擰成一股繩，由縣政府任命縣發展改革局、縣住房和城鄉建設局、縣農業局、縣文體廣電旅游局、黔東經濟開發區招商分局等五部門常務副局長或第一順位副局長兼任縣招商和商務局副局長，兼任副局長年度工作考核需縣招商引資工作領導小組出具招商引資工作考核意見。從人事安排著手促成了部門合力助招商。

　　委托多方代招商。建立了委托招商機制，聘請代理招商機構和招商專業人員開展招商工作，按照招商任務與招商經費及獎勵相結合的原則，兌現招商工作經費和獎勵。激發了多方招商積極性，廣集了信息，廣聯了企業。(徐世釗 田健)