據貴州日報消息 傍晚，落日余暉與滿天晚霞，將黎平縣中潮鎮供銷社茶場，鍍上一抹橙黃色。三五成群的采茶農婦，挑著茶青涌入場部庫房過秤，社黨支書、主任陳育興與副主任孟慶凡、林明德，都忙不迭地稱重、記賬和支付勞務費用。他們的秤盤里是茶青，秤砣里卻稱出他們的新生活：從2003年改制至今，全社8名在崗員工共有茶園520畝，去年人均月收入2200至2500元、年終分紅10000余元。

　　黎平縣供銷社，共有12個鄉鎮社及公司。自上世紀八十年代，由于體制僵化和市場沖擊，許多基層單位瀕臨崩潰，經常發不起工資，職工過得異常艱難。2003年，該社實行改制，目前縣社和基層有在冊員工91人，其中在崗50人、“內退”41人。改革后，在崗人員如何謀生存求發展，仍是一大難題。在縣委、縣政府幫助下，縣社和基層單位兩級黨組織鼓足勇氣破難關，發動群眾想辦法，最后他們明確：基礎在茶！優勢在茶！早在1976年，縣社就在桂花臺辦起茶場，種茶3997畝并辦起茶葉公司，該茶場2002年將2800來畝租給外省客商，其余則自行使用，分包給員工經營，較好地解決了員工的生計。中潮鎮供銷社1999年租用農民土地300畝，一定50年，全部種上茶，積累了豐富的茶業經驗。

　　說干就干，縣社黨組立即在全縣9個基層社中，發動宜茶區域的6個社搶抓機遇發展茶業，并引進“龍井43”茶樹良種，對原有茶園更新改造，使良種推廣和無性系種植達70%以上。同時，縣社黨組又幫助基層單位完善法人治理結構，建起“侗鄉春茶業有限總公司”和6個子公司，總公司由縣社控股，自謀發展并指導基層社(子公司)經營，還自覺履行社會責任，每年為社內外群眾舉辦技術培訓10期1000多人次。各基層單位紛紛找到附近農民，簽訂了土地租賃合同，6年種茶2700多畝，同時不斷完善公司化管理體制。到2009年9月，全縣供銷系統已擁有茶園7060畝，在崗員工人均141畝；辦起加工廠8個；擁有茶業資產1400萬元，人均達51850元；創立了“侗鄉春雀舌”等國內知名品牌兩個，產品遠銷全國11個省市；“侗鄉春茶業總公司”，還被評為省級龍頭企業；員工月收入達2000至3000元，比改制前增加8倍以上；直接解決本系統去留人員及其家人的就業，達310人，另有10余人自行外出承包土地種茶560畝。

　　在黎平縣委、縣政府的幫助及供銷系統影響下，各鄉鎮農民也開始大種其茶，目前全縣茶園已達7.1萬畝，投產茶園3.6萬畝，近兩年年均茶業產值已達1億多元。目前黎平茶園規模已居黔東南州榜首，在全省45個茶產業重點縣中，也名列前10甲。

（楊華 陳大鵬）