按照集團(tuán)公司“2+1”定向相關(guān)培養(yǎng)安排，該段提前謀劃，由主管職工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開專題研討會議，從而明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、師資、安全、后勤保障等重點問題，落實主體責(zé)任，確保培訓(xùn)效果。職工教育科、勞動人事科等相關(guān)科室則按照“先安全教育、后集中脫產(chǎn)”的實施原則，劃分階段抓好各項培訓(xùn)組織推進(jìn)工作。

　　該段培訓(xùn)自3月初開始至5月31日結(jié)束。他們嚴(yán)把培訓(xùn)保障關(guān)，認(rèn)真核對參培人員就業(yè)協(xié)議、意外保險等信息，通過紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)兩種途徑簽訂單位、個人、院校“三方協(xié)議”，確保培訓(xùn)程序規(guī)范;他們扎實推進(jìn)培訓(xùn)工作，精心策劃、抓實段級安全教育培訓(xùn)日常，同時對62名高職生進(jìn)行理論考試，為下一步實作培訓(xùn)夯實理論基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)中，該段多措并舉提升教育管理質(zhì)量，以“畢業(yè)就能上崗”為目標(biāo)，組織“2+1”高職生開展集中脫產(chǎn)實作培訓(xùn)，采用封閉式管理，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上安全首課，班子其他成員走上講臺精心授課、開展宣講、現(xiàn)場指導(dǎo)。同時，抽調(diào)經(jīng)驗豐富職教老師和線路工技師全程帶班教學(xué)，為參培人員提供優(yōu)質(zhì)教育資源。他們還組織參培人員舉辦“奮進(jìn)新征程，喜迎二十大，一起向未來”主題活動，努力激活他們學(xué)習(xí)動力。此外，通過軍事化管理，進(jìn)行晨操晨練;開展宿舍5S管理，幫助參培人員養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　據(jù)悉，該段之所以為“2+1”高職生入路“鋪路搭橋”，旨在培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度、樹立健康的人生價值觀，引導(dǎo)他們加速融入企業(yè)，完成角色轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和自豪感，提升對企業(yè)參與感和認(rèn)同感，奏響新時代的青春之歌。(葉志權(quán))