洗馬河街道主動適應(yīng)工作新形勢，抓重點(diǎn)、重全局，采取“1224N”工作方式，全力推進(jìn)市容市貌綜合治理和人居環(huán)境工作，對市場經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生突出問題大打出手，問題整改及時有效，持續(xù)提升市容市貌顏值，獲得居民一致好評。

　　創(chuàng)新“1個平臺”，持續(xù)抓好環(huán)境整改。創(chuàng)建洗馬河街道居民“碼上辦”平臺，實(shí)行以街道為中心，五個社區(qū)、村為支撐，多個部門協(xié)作的“1+5+N”工作模式，群眾隨時可以通過“碼上辦”小程序或用手機(jī)掃一掃張貼到樓道的“碼上辦”二維碼反映環(huán)境衛(wèi)生問題。街道安排專人負(fù)責(zé)收集信息，第一時間派發(fā)相關(guān)人員辦理，并將處理結(jié)果及時答復(fù)群眾，直到群眾滿意為止。今年以來，通過“碼上辦”收到問題168件，辦結(jié)率100%。

　　建好“2項(xiàng)機(jī)制”，持續(xù)筑牢管理防線。一是落實(shí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。利用“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機(jī)制，將轄區(qū)5個社區(qū)、村細(xì)化到32個單元網(wǎng)格，打造網(wǎng)格監(jiān)管“一張圖”，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化劃分、精準(zhǔn)化管理、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任化落實(shí)”格局。二是落實(shí)督查通報機(jī)制。成立由街道紀(jì)工委牽頭負(fù)責(zé)的督查組，定期和不定期對整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成環(huán)境保護(hù)工作齊抓共管、長期堅持的良好局面。今年以來，共整改督查通報問題60個，整改率100%。

　　突出“2個重點(diǎn)”，持續(xù)抓好市場秩序。一是針對轄區(qū)主次干道、人流量密集路段、“嚴(yán)管街”等重點(diǎn)場所，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查力度，有計劃、分步驟地開展整治行動。二是針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)，切實(shí)做到整治一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)、管好一項(xiàng)，使城市管理逐步邁向規(guī)范化、長效化。

　　抓好“4個關(guān)鍵”，持續(xù)改善城市形象。街道為扎實(shí)做好環(huán)境綜合治理工作，突重點(diǎn)、補(bǔ)短板，持續(xù)提升創(chuàng)文鞏衛(wèi)成果。一是強(qiáng)化組織工作。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理納入街道工作重點(diǎn)，專題研究部署。今年以來，街道召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會議8次。二是聘用專職保潔人員。在重點(diǎn)點(diǎn)位上另行聘用14名保潔人員進(jìn)行日常保潔，及時解決環(huán)境問題。三是每周五定期開展“周末出旗”活動。由網(wǎng)格隊(duì)長帶隊(duì)開展衛(wèi)生大掃除，發(fā)動群眾積極參與，提升人居環(huán)境。今年以來，開展周末出旗15次。四是開展集中整治行動。聯(lián)合市交警隊(duì)、市市場監(jiān)督管理局洗馬河分局、市綜合行政執(zhí)法局洗馬河中隊(duì)、洗馬河派出所、網(wǎng)格單位等職能部門開展集中整治行動，并與商戶簽訂“門前三包”責(zé)任書。今年以來，共計開展整治行動3次，整治“門前三包”不合格商戶36家，勸導(dǎo)流動攤販28起，依法扣留物品13件。

　　強(qiáng)化“N種宣傳”，持續(xù)營造良好氛圍。街道利用宣傳資料、固定標(biāo)牌、健康教育宣傳欄、小喇叭、志愿者服務(wù)活動等N種形式廣泛宣傳環(huán)境綜合治理工作,讓群眾認(rèn)識到開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的和意義，發(fā)動群眾積極參與環(huán)境綜合治理，共同創(chuàng)建美麗家園。今年以來，組織志愿服務(wù)活動15次，志愿者擴(kuò)招達(dá)300人，發(fā)放宣傳資料8000份，制作健康教育宣傳欄200份。