本網訊  為更進一步推進國有企業退休人員社會化管理工作，規范社會化管理，構建和諧社會，促進經濟發展。洗馬河街道振華社區根據相關文件精神，實施“五措施”提升國有企業退休人員社會化管理服務能力。

　　一、支部組建到位，筑牢“紅色堡壘”。強化黨建引領，成立黨總支。振華社區目前國有企業退休人員有229人為黨員，社區根據相關文件要求，迅速成立振華社區華聯廠離退休黨總支。

　　二、隊伍充實到位，匯聚“紅色能量”。組織召開離退休黨總支壩壩會和第一次黨員大會，會上傳達學習中央、省、州、市印發的關于國有企業退休人員社會化管理相關文件精神，完善管理制度，開展退休人員有疑必答，有惑必解活動，強隊伍聚合力，增強向心力。

　　三、陣地建設到位，打造“紅色驛站”。建設社會化管理服務辦公室、退休黨員活動室、圖書室用于豐富退休黨員晚年生活；開設“四點半”學校，提供場地讓小學生向老黨員學習了解華聯廠的發展歷程，交流學習心得；建設黨員長廊，將黨的光輝歷史和華聯廠的歷程做成展板放于長廊供學生了解，弘揚黨員精神，做好文化傳承。

　　四、領崗服務到位，落實“紅色情節”。平日開展送教上門、關心困難黨員活動，把常態化社會管理服務落到實處。社區黨員干部深入華聯廠退休人員家中進行走訪慰問，開展心連心活動，加強與退休群眾的情感聯系，讓廣大退休群眾享受到更加便捷的社保服務和更加優質的社會養老服務。（張璐 丁佳妮）