一是強化學習意識。從查看項目內頁材料看，存在前后時間邏輯錯誤。建議相關站股所加強業務學習，主動與上級有關部門對接，多學多問，精準學深學透。

　　二是強化材料歸檔。從查看項目內頁材料看，普遍存在材料歸檔收集不齊。業務主管部門要增強責任意識，從經辦人、科室負責人到分管領導要層層審核把關，提高項目材料規范。

　　三是強化事前研究。從抽查項目來看，存在先前研究不足。相關責任部門要因地制宜，業務科室、分管領導要實地察看項目實施可行性，加強項目管理，主動與上級有關部門對接協調，提供技術指導。

　　四是強化職責意識。從抽查項目發現，我鎮業務部門干部存在主管和監管混淆不清，有的項目實施后，由于業務主管部門職責缺失，沒有履行好主體責任，監管不力，推諉扯皮，當甩手掌柜。鎮紀委將繼續緊盯部門主責主業，強化日常工作督促檢查，查缺補漏，把工作做深做實。

　　五是強化規矩意識。從抽查項目看，存在有些項目先實施后手續。鎮有關職能部門要樹立規矩和法律意識，嚴格遵守項目實施程序，依規依紀依法辦事，以便造成工作被動。(劉 聰)