魔便利打破了酒店無人售貨機賣設備的傳統，采用平臺化的運營模式：在前期投入大量成本完善系統，統一管理設備;在運營上將機器售賣價格降低到成本價，收取10%的分成，并為商家提供運營數據以提高效率。

　　團隊主要通過直營和加盟兩種模式進行酒店推廣，還采用“以舊換新”活動等方式來輔助推廣。目前機器已經覆蓋50多座城市，1000余家酒店。

　　魔便利于今年1月獲得1200萬元的天使輪投資，并在近期的“2018全球未來科技大會”中獲得“最佳新零售創新平臺”大獎，在第七屆中國財經峰會獲得“最具投資價值獎”。

　　------魔便利酒店機天使輪獲投1200萬

　　超過50%酒店消費者勾選了“會在無人售貨機上購買產品”這個選項。看到這份在杭州、深圳和上海等地的調研結果，張冰很是滿意。他與來自國美、海爾高管的兩位好友決定一起投身酒店無人售貨機的創業，并于2017年11月成立了“魔便利”。

　　另一方面，他們看到了大環境創造的時機。截至2017年，國內有限服務酒店總數2.4萬家，客房總數213.47萬間。酒店場景下的情趣用品消費是用戶剛需。然而，用戶如果在酒店發生情趣用品消費，就會在退房時有實名消費記錄，這是酒店無法避免的隱私問題。

　　彼時國內無人零售行業洶涌而生，微信、支付寶等移動支付也在推動著這個行業的發展。無人售貨機的服務模式正好解決了酒店的隱私問題，用戶掃碼消費，無信息顯性殘留。

　　他們首先組建了技術團隊，迅速投入產品的設計研發。在走訪過十幾家傳統自動售貨機工廠以及企業后，他們了解到大多公司將技術外包，不重視機器后臺的管理運營。因此，市面上的許多酒店無人售貨機，無法正常提供設備售后維護和管理后臺功能升級。

　　區別于其他同類品牌，他們在前期選擇注入大量資金打造技術優勢。團隊采用自行設計產品模具，開模后批量化生產，并且已申請多項商標進行品牌保護。

　　酒店在使用魔便利云管理系統的情況下，可以通過大數據監測到已賣出的商品信息，方便及時提醒酒店補貨，也可以根據銷量自行調整售貨機里面的產品，靈活變換與增減，避免滯銷。

　　考慮到成本把控，團隊從源頭規模化采購售貨機智能芯片，在實體工廠生產線批量生產，減少中間銷售經營成本。并且他們的售貨機功率僅3.5w，低于其他同類品牌一半以上。

　　魔便利團隊對產品規格、增值功能進行了多次探索，最終確定為8格售貨機，并放棄其他附屬功能。例如新增藍牙、USB充電、音樂播放功能，小批量在一些直營酒店做試點運營，證實其并非用戶的正向需求。

　　產品方面，魔便利(www.mobianli.com)專門做過付費市場調研，從消費者選購、酒店客房布局、投資收益比等各個角度對比，結論是8格的機器對酒店而言收益最好。

　　在產品供應方面，魔便利為加盟商提供的30多種商品貨源，例如杜蕾斯、杰士邦、岡本、雷霆等均已獲取品牌授權。他們的產品擁有8個SKU，品類涵蓋安全套、情趣內衣、器具類以及男用延時類產品。目前產品客單價約為40~60元。

　　------鋪設3萬臺酒店客房售貨機

　　不同于傳統商家售賣硬件的商業模式，市場上目前各品牌的酒店無人售貨機(8格)單臺零售價格900-1300元不等。他們以500~600元/臺的成本價將設備供應給酒店，并收取10%的分成。

　　張冰表示，這是采用了“硬件免費”的互聯網思維，以低價提供硬件，結合硬件設施、軟件系統，及數據服務建立酒店新零售生態圈。

　　面向酒店，他們將業務分為直營和加盟兩部分。直營方面，對于一些連鎖酒店或需要定制服務的高端酒店，他們會安排專職工作人員對接。

　　加盟方面，他們招募城市合伙人來拓展業務。對于重點地區和合作伙伴，團隊會安排渠道專員去當地協助洽談。各地代理加盟商還能為酒店賓館提供免費安裝和售后維護等服務。

　　他們也陸續嘗試用互聯網廣告、商機平臺、報刊雜志、行業展會等方式輔助推廣。意料之外的是傳統報紙廣告效果遠遠超乎預期，團隊曾協助不同地區的代理加盟商在當地晨報晚報投放過一些廣告，都在短時間內吸引了大量酒店賓館客戶的加入，快速進入了當地的酒店市場。

　　另外，他們還進行酒店機的活動運營。近期，魔便利投入了500萬市場補貼，通過“以舊換新”活動幫眾多酒店和加盟商替換掉其他品牌的故障酒店售貨機。

　　魔便利提供的設備已經是第三代版本，專注于酒店成人用品銷售的核心功能。后期，他們將陸續拓展機體廣告、App、大數據等多種收益途徑。

　　自第一臺酒店售貨機誕生至今，魔便利已經完成3萬多臺的機器鋪設，全國50多座城市。目前，他們與1000余家酒店達成合作。其中，他們與20多家情趣主題連鎖酒店簽署了戰略合作協議，并與多家星級酒店簽署了產品定制服務協議。