本網訊 今年以來，黔東南州郵政分公司把加強基礎制度建設、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理當做頭等大事來抓，“用制度管人，以人完善制度”。出臺、修訂一系列管理制度辦法，已經在經營管理中發(fā)揮積極作用。

　　出臺了《中國郵政集團公司黔東南州分公司財務管理辦法》、《用戶欠費管理考核辦法》，完善財務操作流程，以“壓非生產性開支、保經營發(fā)展費用”為核心，擴大財務集中管控范圍，加大成本管控力度，加強對用戶欠費的管理，加大稽查力度，提高資金運營效率;《合同管理辦法》規(guī)范合同管理的職責劃分、申請和批準、簽訂和履行、印鑒和檔案管理等經營行為，保證依法經營;《教育培訓管理辦法》以促進郵政企業(yè)轉型發(fā)展，以提高員工隊伍綜合素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能為目標，對組織領導、培訓分類、培訓管理、教育經費管理等方面進行了規(guī)范;《集中采購管理實施辦法》規(guī)范企業(yè)采購行為，提高集采規(guī)模和收益，對采購計劃、實施、供應、驗收、評估等采購全過程實施管理、控制和監(jiān)督。

　　此外，該公司還制定了《質量管理崗位和監(jiān)控崗位履職考評辦法》、《工程項目管理辦法》、《遠程監(jiān)控管理辦法》、《公務用車管理辦法》、《會議管理辦法》等制度，推進了管理工作的制度化、規(guī)范化，提升了管理和服務水平，對企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供了保障。(陳煥軍)