一是統(tǒng)籌部署，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。壓實(shí)責(zé)任，成立由數(shù)字人事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和數(shù)字人事項(xiàng)目組，實(shí)施團(tuán)隊(duì)化作業(yè)及項(xiàng)目化管理，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人事部門牽頭統(tǒng)籌、各部門積極配合的工作機(jī)制。

　　二是凝心聚力，確保宣傳培訓(xùn)到位開設(shè)數(shù)字人事簡(jiǎn)報(bào)專輯和微信專欄，借助微信公眾號(hào)、微信群，搭建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，形成良好輿論氛圍。分層次、分類別對(duì)全系統(tǒng)干部職工開展數(shù)字人事專題培訓(xùn)，為系統(tǒng)上線提供業(yè)務(wù)技術(shù)支持。確保上線后人人懂制度、會(huì)操作。

　　三是督導(dǎo)問責(zé)，確保工作落實(shí)到位。強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)、跟蹤反饋，要求各地報(bào)備人員準(zhǔn)備、技術(shù)保障、應(yīng)急措施等情況。分赴各地督促檢查工作推行、系統(tǒng)運(yùn)行、任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保首日上線零差錯(cuò)。著力形成干部評(píng)價(jià)“看數(shù)字”、干部考核“憑數(shù)字”、干部管理“用數(shù)字”的積極導(dǎo)向，最大限度地發(fā)揮好數(shù)字人事的效應(yīng)。(黔東南州國(guó)稅局)