本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，持續(xù)推動凱里電網(wǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新及QC 活動全面開展。8月18日，貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司凱里供電局成功舉辦了一期QC 活動交流培訓(xùn)班，來自凱里電網(wǎng)系統(tǒng)的60余名工會員工及職工技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)骨干參加培訓(xùn)，并進(jìn)行了優(yōu)秀案例的互動交流。

　　交流培訓(xùn)，邀請了深圳市海洋王照明工程有限公司人力資源部副總左丹進(jìn)行授課，并就創(chuàng)新型課題成果的優(yōu)秀案例進(jìn)行展示及講解，對該局創(chuàng)新型課題的成果點(diǎn)評和互動交流。左丹首先向參加培訓(xùn)人員介紹了海洋王QCC活動的推廣經(jīng)驗交流及取得的成果，并通過實際案例分析，運(yùn)用通俗易懂的科普式講解方法，借助圖文并茂的電子演示文稿，重點(diǎn)講解了QCC 活動的概述(QCC 的基本概念、起源、發(fā)展趨勢、QCC 活動的意義)、QCC 活動的基本程序詳解(QCC 創(chuàng)新型課題的基本程序、QC 工具的運(yùn)用及案例分析)等內(nèi)容，通過理論、程序注意事項及常見問題，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，增強(qiáng)QC小組活動的理論性、科學(xué)性、實用性和有效性。同時緊緊圍繞 QC 課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了 QC 小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地將 QC 寫作方法、QC 活動流程傳授給參培人員，對參培人員提出的 QC 活動中遇到的問題一一做了耐心解答和指導(dǎo)，并結(jié)合實例講解分析魚刺圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計工具的用法，為全體參培人員帶來了一場別開生面的專業(yè)培訓(xùn)。

　　通過交流培訓(xùn)，增進(jìn)了參培人員對科技創(chuàng)新和 QC 知識的深入了解，使基層班組人員進(jìn)一步掌握了QC小組活動的特點(diǎn)和流程，提高了靈活應(yīng)用QC工具和QC 成果的總結(jié)提煉能力。參培人員還紛紛表示：QC活動是企業(yè)班組內(nèi)部創(chuàng)新活動的重要載體，也是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理體系，提高管理水平的重要平臺，要將學(xué)到的知識和技巧運(yùn)用到實際的工作中去，幫助解決實際問題，就一定能做出成績，為企業(yè)創(chuàng)造效益和社會效應(yīng)。

　　據(jù)了解，該局一直以來十分重視科技創(chuàng)新活動的開展，特別是QC和五小成果的創(chuàng)新運(yùn)用，堅持以“小、實、活、新”為導(dǎo)向，將創(chuàng)新成果運(yùn)用在實際工作中，有效地解決了各類問題和困難，進(jìn)一步提升企業(yè)整體創(chuàng)新活力。(陳舉)