一是堅持服務中心原則。督查前，根據全縣各項工作中心任務及時提出督查建議，協助領導制訂預案，搞好各項準備工作，督查中，要安排和組織各項活動，協助領導收集整理情況;督查結束后，要協助領導搞好綜合分析，研究問題，并提出進一步落實各項中心工作的措施，為修正和完善決策提出意見和建議。

　　二是堅持實事求是原則。在全面系統地收集各方面情況的基礎上，對決策在貫徹落實中進展到何種程度，取得哪些成績，還存在什么問題，原因是什么，做出正確的分析判斷。這種判斷必須客觀公正，不帶個人偏見，不唯心唯上，不弄虛作假，沒有主觀片面性。在向領導反映情況時，必須真實客觀，秉公直言，有喜報喜，有憂報憂，既肯定工作中的好做法、好事例，又要如實報告工作中的不足和問題，敢講真話，敢報實情；在寫督查報告時，少用模糊的語句，旗幟要鮮明。

　　三是注重實效原則。嚴格把抓落實、重實效作為督查工作的出發點和落腳點，在督促檢查工作中，始終講效率、求質量、重效果，著力推動領導決策落實，不走馬觀花，不擺空架子;督查過程中，要事事抓具體，不管大事小事，一經安排布置，就立即催辦，做到樁樁有著落，件件有結果;改變單純靠“文來文往”的做法，在加強督查調研和檢查上求突破，把轉辦、協辦和自辦結合起來，把聽取匯報和深人查證結合起來，切實形成“議而決、決而行、行必果”的督查工作運行機制。(吳昌澤)