近年來, 劍河檢察院注重人才隊伍建設，把人才資源當作第一資源，當成是先進生產力和先進文化的創造者。在開展人才強檢過程中，通過實施一系列的干部人事制度改革、公開招考、公開選拔、競爭上崗和雙向選擇等人才選拔制度，把各類人才聚集到檢察事業中來，形成有利于發現人才、善于培養人才、合理使用人才、勇于保護人才的氛圍，使檢察機關的人才總量穩步增長，素質結構不斷改善，人才環境進一步優化。

　　培養造就一批素質型檢察人才。面對傳統的教育體制，重在應試教育, 忽視素質教育, 理論脫離實際的現象, 該院結合檢察機關職能特點, 著力培養既有書本知識又有實踐知識的素質型檢察人才。在培養模式上，建立健全和形成檢察人員培訓相配套的重點人才重點培訓、優秀人才加強培訓、年輕人才經常培訓、緊缺人才抓緊培訓、不同人才分類培訓、同類人才升級培訓的動態機制, 先后選送66人次到清華、西政、國家檢察官學院、省檢察官培訓中心等學習培訓, 做到干什么學什么, 缺什么補什么, 特別是針對司法考試合格率低的特點, 采取了強化性和適應性培訓, 在2010年有10人參考中, 就有9人通過,不僅 解決了辦案一線所需人才不足的問題, 也使素質型人才大大提高了解決實際問題的能力。

　　拓寬選才渠道，嚴格進人標準，把有真才實學、德才兼備的人才選招、選調進檢察機關，充分發揮人才推動檢察事業發展的積極作用。首先，從優秀應屆大學畢業生中選拔5名干部充實，解決人員匱乏的問題;其次，通過招考公務員及時吸收有學歷和工作能力的12名優秀人才進來，優化檢察干警的年齡結構和知識結構，為檢察機關注入一種全新的活力;再次，從熱愛檢察事業、司法考試通過、勤于鉆研檢察業務的優秀人才調進檢察機關，保障檢察隊伍隨時能夠補充新鮮血液。

　　建立健全檢察人才的評價標準和手段。以檢察業績為重點，由品德、知識、能力作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯資力，不唯身份，不拘一格，為各類檢察人才提供創業的機會、干事的舞臺、發展的空間，使他們在實踐中嶄露頭角、施展才華。在使用檢察人才上，堅持以人為本，堅持任人唯賢、唯才是舉,對那些能夠在檢察各個關鍵環節上挑大梁、領風騷、有突出貢獻的人，該提拔的提拔，該重用的重用，先后提拔了正科級干部8人，副科級干部3人。與此同時，積極推薦、輸送優秀人才到上級機關和鄉(鎮)任職，先后有3人到省院機關(遴選)、3人到州級機關、3人到鄰縣任檢察長、3人任鄉(鎮)長，當地干部群眾稱贊劍河檢察院是“培養優秀干部的搖籃。”(彭興化 石慶偉)