中新網訊 為了慶祝這一天，在中國工作多年的康思遠，專門挑了一條大紅領帶，連襯衣紐扣都是京劇臉譜圖案，用他自己的話說，這就如寶馬一樣，越來越融入中國本土文化。作為華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官，康思遠見證了寶馬在中國的發(fā)展、壯大，再到如今的邁入新階段。在接受南方日報記者專訪時，康思遠表示，鐵西工廠作為寶馬最新的一座工廠，聚合著寶馬最新的技術與理念，是寶馬在中國實現本土化的重要成果，未來華晨寶馬將強化本土化研發(fā)以及本土人才培養(yǎng)，為華晨寶馬的發(fā)展注入新的動力。

　　記者：鐵西工廠在建設過程兩次增加投資，這是為何?

　　康思遠：過去三年，華晨寶馬在中國強勢的增長給了我們越來越多的信心，所以也要不斷地根據市場的發(fā)展調整戰(zhàn)略部署。面對未來，我們增大了投資，加快了步伐，讓戰(zhàn)略可以得到更好的實施。因為中國的經濟還在穩(wěn)健增長，中國的消費能力，致富力也在逐漸地提升，對這種豪華產品的需求還是有很大的空間。

　　記者：寶馬本土化下一階段會朝哪方面發(fā)展?

　　康思遠：鐵西工廠與沈陽發(fā)動機工廠是寶馬在本土化進程中邁出的非常關鍵的兩大步。我們把寶馬集團最先進的、也是當今世界最先進的四缸雙渦管單渦輪的發(fā)動機拿到中國進行本地化的生產。我們對中國戰(zhàn)略的發(fā)展是一個長期的考慮，除了加大本地化生產，我們也會在本地開展更多的研發(fā)活動。

　　現在，已經有很多工作人員在從事研發(fā)工作，在未來不遠的中期，我們將會在研發(fā)方面付出更大的努力，邁出更大的步伐。可以說，現在年輕的華晨寶馬已經走過了第一階段，現在進入了一個全新的發(fā)展階段。

　　記者：在本地化上，寶馬與競爭對手有什么不一樣?

　　康思遠：現在中國市場是寶馬集團全球第一大市場，我們非常高興。這是客戶對我們產品的支持，是客戶把我們推向了這樣一個位置，而我們一切的出發(fā)點都是要圍繞客戶為出發(fā)點。

　　首先，在服務上面，現在中國已經有300家BMW經銷商網點。在培訓上，我們去年培訓了經銷商員工達到14萬人天，平均每人6天的密集工作量，對質量和數量做了很多的努力，才會慢慢贏得客戶，贏得了客戶對我們的喜愛。并且，我們也從來不把過時的技術拿過來。