越來越多的跡象表明，中國企業(yè)海外能源礦產(chǎn)并購開始升溫。來自投中集團(tuán)(C hinaV enture)最新的數(shù)據(jù)顯示，2012年1月至今，中國能源礦產(chǎn)海外并購案例共10起，其中僅1月單月宣布并購的企業(yè)就達(dá)8家，吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司、中國石油、中石化、中國黃金、中國中化等國內(nèi)大型公司都位列其中。

　　另一方面，中國企業(yè)海外并購規(guī)模也不容小視。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，中國并購市場共完成53起并購交易，披露金額的有43起，交易總金額為30.13億美元，平均每起案例資金規(guī)模約7008萬美元。其中，中國企業(yè)海外并購規(guī)模較大，并購金額占所披露金額的52.4%。

　　和去年謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度不同，2012年中國企業(yè)海外“抄底”的沖動(dòng)將再次被激活。一組來自商務(wù)部駐外機(jī)構(gòu)的信息顯示，中國祥光銅業(yè)1500萬美元注資西班牙最大的銅礦開采;云南銅業(yè)集團(tuán)在澳大利亞上市子公司2月7日在澳大利亞股票交易所發(fā)布公告稱，已經(jīng)與礦業(yè)巨頭斯特拉塔簽署協(xié)議，共同開發(fā)位于昆士蘭州西北部地區(qū)的M ount Frosty項(xiàng)目;中化集團(tuán)2月初以63億元收購道達(dá)爾哥倫比亞資產(chǎn);中石油在2月初收購荷蘭能源開采企業(yè)R D SA……在眾多并購中，2012年1月11日完成的中國廣東核電集團(tuán)有限公司收購澳大利亞鈾礦公司42.7%的股權(quán)，交易金額高達(dá)9.79億美元，是1月以來交易金額最大的海外并購項(xiàng)目。

　　“今年年初以來，中國能源礦業(yè)海外并購無論是數(shù)量還是金額都出現(xiàn)了雙增的趨勢，且賣方所在的區(qū)域以歐洲為主，特別在歐債危機(jī)影響較大的區(qū)域或經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的國家較為頻繁。”中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。

　　他表示，“十二五”期間，國內(nèi)對眾多行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級將在并購重組上予以體現(xiàn)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對資源量的需求進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，無論是自身的需求還是市場的對外擴(kuò)張形勢，國內(nèi)企業(yè)亟須通過海外并購尋找支撐;其次，歐債危機(jī)逐漸蔓延，歐洲市場存在大量機(jī)會(huì)，也需要大量的外部主體進(jìn)行市場援助;再次，國內(nèi)能源礦產(chǎn)企業(yè)資金實(shí)力相對雄厚。

　　值得注意的是，眾多分析人士紛紛強(qiáng)調(diào)，2011年歐債危機(jī)懸而未決，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)停滯不前，眾多中小企業(yè)面臨資金鏈趨緊和業(yè)績增長乏力的困境，從而令中國企業(yè)出境并購迎來難得契機(jī)�！斑M(jìn)入2012年以來，中國海外并購市場保持活躍，很多P E并購基金力推中國產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入歐洲。”清科研究中心分析師陳叢威在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說。

　　談到對今年全年的展望，投中集團(tuán)(C hinaV enture)分析師萬格表示，預(yù)計(jì)今年全年能源礦產(chǎn)的海外并購仍會(huì)繼續(xù)增加。不過萬格預(yù)計(jì)，收購價(jià)格并不會(huì)因?yàn)闅W債危機(jī)的影響而有所降低，這主要是因?yàn)楹推渌�產(chǎn)業(yè)不同，能源礦業(yè)本身具有一定價(jià)值，因此不容易受到市場定價(jià)的影響。

　　“按照目前的市場發(fā)展趨勢，2012年中國能源礦業(yè)海外并購將愈發(fā)頻繁�！卑埠＼幷f，并購的主要目標(biāo)仍是受歐洲債務(wù)危機(jī)影響的國家以及其他新興經(jīng)濟(jì)體國家，行業(yè)仍將以能源礦石等資源性行業(yè)為主。在歐債危機(jī)的背景下，并購的價(jià)格相對較低，但不會(huì)出現(xiàn)大幅下滑。

　　安海軒還提示說，類似資源性行業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，很容易遭到當(dāng)?shù)?a target="_blank" class="keylink">投資審批機(jī)構(gòu)的否決，政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化以及管理等各方面的差異都容易增加海外并購的風(fēng)險(xiǎn)。萬格也表示，中企出境收購，更應(yīng)該關(guān)注被收購企業(yè)對自身技術(shù)及品牌方面的提升，以拓展全球市場，尤其對于能源礦產(chǎn)行業(yè)而言，企業(yè)不宜盲目跟風(fēng)。(孫韶華　楊燁)